"Я опытный руководитель и со всеми проблемами в команде я справлюсь сам(а), нет смысла звать командного коуча, фасилитатора, тренера, консультанта или кого-то там еще"
Работаю с командами, руководителями и HRD и часто слышу такие фразы. В своем телеграм-канале "Психология бизнеса и команд" часто описываю ситуации, когда позвать внешнего специалиста вышло дешевле и быстрее, чем справляться самим. Но стремление "мочь все" еще очень велико, особенно у предпринимателей.
Иногда кажется, что рекомендация "обратиться к специалистам" звучит почти оскорбительно. Это значит, что я не справляюсь, не прихожу к результату самостоятельно. Такая же ситуация была когда-то с психологами, после 2020 г стало нормальным сказать в обществе о том, что посещаешь этих специалистов.
⠀
Итак, обратиться за помощью равно признать, что я не справляюсь. Почему это так фонит? Ведь мы обращаемся к стоматологам ровно по такой же причине - мы сами уже ничего не можем сделать с зубной болью. Мы отправляем детей в детский сад или школу ровно по такой же причине - мы понимаем, что не сможем уделять достаточно времени самостоятельному образованию.
⠀
Думаю, нам кажется, что мы ДОЛЖНЫ мочь. Кто-то сказал нам, что "нормальные ребята справляются сами". А с другой стороны у всех олимпийских чемпионов есть тренеры, чего ж они такие несамостоятельные?) Недавно я смотрела фильм "Чемпион мира", как Анатолий Карпов и Виктор Корчной боролись за титул в шахматах. У Карпова на этом соревновании была целая команда отличнейших спецов, с которыми он советовался по стратегии борьбы.
Синдром Бога
Есть такое понятие "синдром Бога". Он возникает тогда, когда вы берете на себя слишком много "должен" и "могу". Возникает ощущение, что вы как руководитель должны мочь "все" - и процессы выстроить, и систему наладить, и понимать всех-всех сотрудников, и к каждому найти подход. И если что-то идет не так - у вас возникает напряжение. Но не один человек в мире не может контролировать все!
⠀
А теперь самое неприятное 😐: когда мы не вывозим, нам психически проще думать, что все в порядке, не замечать сложностей. Такая у сознания степень защиты. И на это уходит еще килотонна энергии. Поэтому если чувствуете напряжение, при этом результаты не такие, каких вы ожидаете, возможно пора признаться:
⠀
даже если я не вывожу,
раздражаюсь на себя и сотрудников,
боюсь не справиться-
со мной все в порядке⠀
Почувствуйте, как напряжение отпускает вас на уровне тела. А потом можно посмотреть по сторонам и подумать, кто уже решал подобные сложности и может поделиться опытом
Еще по теме:
Как улучшить климат в коллективе. Кейс
Как помирить отделы между собой