1) Отсутствует Road Map проекта (план развития, структура, дорожная карта). План у проекта должен быть;
2) Нет видения проекта. Аналитик в работе может не предусмотреть все требования. Он должен понимать как его небольшой кусок кода (как его непосредственное участие) вписывается в общую часть;
3) Какое участие он принимает, для чего он это делает? Аналитик должен решать определенную проблему. Нужно уметь спрашивать себя и отвечать как ты видишь себя в этом проекте;
4) Аналитик принимает требования заказчика без уточнения деталей. Нужно спрашивать заказчика: Зачем и почему? Какую ты решаешь проблему? и точно ли это ее решит?
5) Не описывает требования документации структурно;
6) Нет единого места, где хранится вся документация. Нужно спрашивать на собеседовании работодателя как у них со структурой и документацией.
7) Аналитик не согласует требования со стейкхолдерами (заинтересованными сторонами). Финальный approve должен быть;
8) Должна быть карта стейкхолдера. Вместо хождения