Даже финансовые директора крупных компаний иногда ошибаются, когда дело касается взаимодействия с налоговыми органами...
Привыкнув общаться в высшем свете бизнес-сообщества, где многое решается партнёрскими договорённостями, многие руководители применяют такой стиль общения и при взаимодействии с государственными органами. И тогда получаются вот такие ситуации...
Как развивались события
Компанию вызвали в налоговую и сообщили, что одного из её поставщиков проверяющие видят как недобросовестную "техническую" компанию, а значит, по сделкам с ним необходимо добровольно отказаться от вычетов НДС.
И чтобы компании не так жалко было расставаться с 17 млн руб., налоговая инспекция приправила это сообщение своей любимой сказкой:
"Вы доплатите сейчас НДС, а потом взыщите эту сумму с поставщика, у вас же есть в договоре налоговая оговорка".
Посмотрев в договор с поставщиком, финансовый директор, действительно обнаружил там налоговую оговорку, а также то, что она будет работать только при наличии документального подтверждения ущерба компании, причиненного налоговыми претензиями.
Здесь включился режим "партнёрства", и финансовый директор решил попросить инспекцию о том, что, после доплаты 17 млн НДС, она обязательно пришлет ему документальное подтверждение своих претензий 🙈
"Конечно, пришлём", - сказала зам. начальника инспекции, прекрасно понимая, что такого документа не существует (и тем более его не существует на стадии, когда компания УЖЕ доплатит всё, что у нее просили).
На этом этапе, к сожалению, ошибки компании не закончились.
Доплатив добровольно 17 млн руб. и, вероятно, наконец, обсудив эту ситуацию с налоговым юристом, компания поняла, что никакую налоговую оговорку она никуда в такой ситуации не применит, и...не придумала ничего лучше, как заявить эти 17 млн руб. вычетов НДС снова, в декларации за следующий квартал😳
Тут уже инспекция пришла в негодование и стала звонить в компанию, угрожая выездной проверкой и карой небесной, и строго требуя не наглеть и убрать снова этот разнесчастный вычет.
Тогда финансовый директор отправил в инспекцию то самое проникновенное письмо, которое вы видите на фото...😥
Но, естественно, инспекции до проникновенных писем директоров нет никакого дела, и, поэтому в компании в итоге сейчас идёт таки выездная проверка. Вот такой совсем не happy end...
➡️Давайте кратко зафиксируем ошибки, допущенные менеджментом этой компании, и как стоило действовать, чтобы не получить тот финал, который имеем.
❌Ошибка 1. Согласие на добровольную доплату без анализа поставщика и состояния своих документов с ним
Компании нужно было проанализировать, насколько в действительности "плох" поставщик, а также состояние своих документов с ним. И тогда она бы увидела то, что узнала, в данном случае, только после доплаты - что поставщик жив-здоров, работает и платит налоги (хоть и в минимальном размере).
Далее стоило подготовить аргументированный письменный ответ в инспекцию об обоснованности вычетов и отсутствия оснований для добровольной доплаты.
❌ Ошибка 2. Слепая вера в силу налоговой оговорки
Далеко не всегда, даже имея в договоре налоговую оговорку, заказчик может рассчитывать на то, что он сможет получить компенсацию налоговых претензий с подрядчика.
В случае, когда заказчик добровольно отказывается от вычетов, шансов воспользоваться налоговой оговоркой у него практически ноль (подробно мы писали о налоговой оговорке в отдельном посте, дам ссылку на него в комментариях).
❌ Ошибка 3. Налоговая инспекция - не место для партнёрских договоренностей
Это государственный орган, люди работают там по инструкциям, которые они, даже если бы и хотели, нарушать не могут. Поэтому брать какие-то устные обещания с инспекторов - это абсолютно утопичное занятие. Тем более, обещания о предоставлении каких-то абстрактных документов, форма даже которых не предусмотрена законодательством.
Прочитайте оригинал письма финансового директора на фото...
Оно очень искреннее и не позволит вам забыть эту историю, не записав ее на подкорку😊
