Метод "танца с бубном": как я разрешил проблему с привязанными аккаунтами
Недавно приступил к работе над новым проектом. Был первый день, и я был полон энтузиазма и готовности сделать все возможное, чтобы проект стал успешным.
Однако, мои планы были нарушены, когда я обнаружил, что предыдущий маркетолог, работавший над этим проектом, привязал все аккаунты и инструменты к своему номеру телефона, был везде назначен администратором и возможности изменить это - не было. Это был настоящий удар для меня, так как я не мог получить доступ к необходимым ресурсам и внести изменения, а заказчику не были предоставлены доступы администратора и даже логин\пароль от нужных ресурсов.
Попытки связаться с предыдущим маркетологом не дали результат. Он не отвечал на мои звонки и сообщения. Видимо, он решил полностью отключиться от проекта и не думал о последствиях своих действий для тех, кто будет работать после него.
Я понимал, что время работает против меня. Необходимость внести изменения была настолько срочной, что я не мог ждать ответа, помощи от прежнего специалиста или проверки и содействия со стороны тех.поддержки. Было очевидно, что я должен был найти другой способ решить эту проблему.
Итак, я решил попробовать методы "танца с бубном". Я просмотрел все доступные документы и записи, которые остались после прежнего работника, в поисках какой-либо информации, которая могла бы помочь мне.
Постепенно я начал замечать некоторые общие черты в его доступных мне, других паролях. Он использовал один и тот же шаблон для большинства своих аккаунтов. Я решил использовать эту информацию в свою пользу.
Я начал перебирать различные варианты паролей, основываясь на его предпочтениях и привычках. Я использовал комбинации его любимых чисел, дат и слов.
Было необходимо пробовать разные варианты, и я потратил много времени на это. Но я не сдавался. Я был уверен, что рано или поздно найду правильный пароль.
И вот, после нескольких часов экспериментов и перебора вариантов, я наконец-то смог войти в один из аккаунтов. Это было огромное облегчение для меня. Я сразу же приступил к внесению необходимых изменений.
Постепенно, я смог восстановить доступ ко всем аккаунтам и инструментам, которые были привязаны к номеру телефона предыдущего маркетолога. Было много работы, но я был готов к этому.
Мой метод "танца с бубном" оказался успешным, и я смог решить эту проблему без помощи предыдущего маркетолога. Хотя это было сложно и требовало много времени и усилий, это принесло нужный результат
На мой взгляд, наихудшее качество наемного работника, это пользуясь некомпетентностью заказчика в некоторых вопросах делать так, чтоб тот, кто придет после тебя, отзывался о тебе как о злобном тролле и материл тебя, сидя за ноутом. Ведь по сути, даже при условии, что он плохо разошелся с работодателем, проблемы он создал не мне или заказчику, а В ПЕРЕВУЮ ОЧЕРЕДЬ СЕБЕ. Ни я, ни заказчик теперь о нем не скажут хорошего слова, как о компетентном специалисте. А Земля, как всем известно, довольно круглая. Жаль, что для некоторых специалистов-троллей словосочетание "подтвержденная экспертность и репутация" пустой звук.
Удачи в работе и пусть у нас будет побольше адекватных заказчиков!
Всем спасибо!
----------------------------------------------------------------------------------------
Мой Telegram-канал
Мое сообщество VK