Летний сезон заканчивается, нужно приводить себя в форму, настраиваться на одну волну с командой и достигать целей.
У вас есть внутренние бизнес-тренеры или вы только планируете развивать внутреннюю экспертизу?
С чего начать работу с развитием сотрудников? С чем может дебютировать новый тренер?
Предлагаем начать с развития доверия в команде и дарим готовый онлайн-тренинг на доверие в команде!
Трудно переоценить роль доверия в командной работе, в продажах и решении любых бизнес-задач.
«Есть нечто, имеющее общую значимость для каждого человека, для любых отношений, для каждой команды, семьи, организации, для каждого народа и для всей человеческой цивилизации. Нечто, без чего будет разрушено самое могущественное правительство и самый успешный бизнес, самая процветающая экономика и самое влиятельное руководство, крепчайшая дружба, самая сильная личность и самая глубокая любовь.»
Это цитата из книги Стивена Кови (младшего) «Скорость доверия. То, что меняет всё». Рекомендуем прочесть книгу и использовать предложенную в ней методологию, используя готовый пакет материалов для проведения, скачать который можно по ссылке в конце письма.
КАК ПРОВЕСТИ ТРЕНИНГ
1. Человек, который будет проводить тренинг, должен уметь вести интерактивные вебинары и использовать онлайн-инструменты на уровне умения поделить людей на группы, организовать для них работу на онлайн-доске, провести опрос и собрать результаты.
2. Будет хорошо, если он ознакомится с методологией Кови на уровне прочтения книги.
3. Выберите группу и время проведения. Размер группы – до 30 человек. Длительность тренинга 2,5-3 часа.
4. Скачайте на нашем сайте пакет материалов для проведения тренинга*, в который входит:
1) готовый сценарий,
2) презентация,
3) карточки для тренировки,
4) анкета на уровень доверия в команде,
5) ссылка на онлайн-игру на доверие.
5. Обратитесь к нам за консультацией, если возникнут какие-либо вопросы по поводу скачивания, подготовки или проведения тренинга.
6. Обратитесь к нашим менеджерам любым удобным способом, если вам необходимо обучение внутренних тренеров, разработка курса, доработка предложенного тренинга, услуги методолога для разработки и адаптации внутренних программ, проведение этого или другого тренинга для ваших сотрудников.
* Тренинг при необходимости можно проводить в очном формате.
Даже если вы никогда не проводили тренинги, это тот самый случай, когда стоит начать! Путешествие за тысячу миль начинается с первого шага!