Найти в Дзене

Любимчики у преподавателя или начальника - норма?

Случился у меня интересный разговор с двумя милыми барышнями-студентками, затронули тему любимчиков. Контекст крутился вокруг сессии в универе. Одна из барышень спросила, как я отношусь к тому, что у преподавателя есть любимчики? Ситуация: Студент-отличник не сдал в назначенный срок контрольную. Простить? А троечника простить в такой же ситуации? Хороший вопрос, далеко идущий. И он касается не только отношений преподаватель - ученик, но и работодатель - работник. На каком бы основании не возникла симпатия, и человек стал любимчиком, считаю важным что происходит дальше. Проблема: Личные симпатии влияют на решение руководителя. Например, подчиненный не выполнил задачу, а начальник простил, принял кучу оправданий. Другие сотрудники это видят. Вообще все все видят. И либо возникают обиды и снижение интереса к работе, либо считают, что задачи от руководителя не обязательны к выполнению. И одно и другое не ведет к эффективности команды. Хорошо: У руководителя есть четкие правила, он не

Случился у меня интересный разговор с двумя милыми барышнями-студентками, затронули тему любимчиков. Контекст крутился вокруг сессии в универе. Одна из барышень спросила, как я отношусь к тому, что у преподавателя есть любимчики?

Ситуация:

Студент-отличник не сдал в назначенный срок контрольную. Простить? А троечника простить в такой же ситуации?

Хороший вопрос, далеко идущий. И он касается не только отношений преподаватель - ученик, но и работодатель - работник.

На каком бы основании не возникла симпатия, и человек стал любимчиком, считаю важным что происходит дальше.

Проблема:

Личные симпатии влияют на решение руководителя.

Например, подчиненный не выполнил задачу, а начальник простил, принял кучу оправданий.

Другие сотрудники это видят. Вообще все все видят. И либо возникают обиды и снижение интереса к работе, либо считают, что задачи от руководителя не обязательны к выполнению. И одно и другое не ведет к эффективности команды.

Хорошо:

У руководителя есть четкие правила, он не допускает двойных стандартов. Работник выполнил задачу качественно и в срок - получил благодарность и премию. Не выполнил задачу - получил последствия.

Вернёмся к вопросу моих милых студенток, отношения студент-преподаватель.

Не сдал вовремя контрольную? Используем простой алгоритм:

➡️Причина уважительная? по правилам, которые установили ДО НАЧАЛА СЕМЕСТРА, уважительной причиной является 1,2,3... Список исчерпывающий, в моменте, от настроения не меняется.

➡️ Да. Значит можешь сдать в срок (такой-то) без потери в результате.

➡️ Нет. Значит у студента есть возможность сдать в другой срок (такой-то), но при этом минус 1 балл в оценке.

Человек так устроен, что у каждого есть симпатии и антипатии. Избежать их невозможно. Система любимчиков в школе и институте приводит к тому, что человек и на работе стремится пробиться в любимчики и получать преференции. Элементарные манипуляции.

Однако, если вы управленец - управляйте процессами и людьми. Достойно.

А вы сталкивались с двойными стандартами?