Найти тему
Сайт психологов b17.ru

Почему компании предпочитают нанимать сотрудников со стороны, а не повышать своих

“Мне не предложили повышение, а искали на стороне. Почему сотрудников не повышают, а ищут со стороны? ” - такой вопрос пришел от одного из подписчиков.

Почему работодатель ищет на стороне, а не повышает своих сотрудников в компании? Случалось у вас такое в компании? Касалось вас лично или кого-то из коллег?

Конечно, такая ситуация может вызывать у сотрудников разные мысли и эмоции: от непонимания до негодования, от обиды до апатии.

Давайте попробуем разобраться. Сразу скажу, что моя личная позиция – искать кандидата сначала внутри компании, и только потом идти вовне. Но посмотрим сейчас.

Существует несколько причин, почему компании выбирают внешний наем.

  1. Наем со стороны позволяет компании быстро заполнить вакансию и получить необходимые навыки и опыт. Внешние специалисты уже обладают знаниями и умениями, необходимыми для выполнения задачи, и могут сразу внести ценный вклад в развитие бизнеса. Это может быть экономически выгодно для компании. В то время как повышение сотрудников требует времени на обучение и адаптацию к новым обязанностям.
  • Это возможность для компании получить новые идеи и свежий взгляд на проблемы и процессы. Внешние специалисты могут привнести новые подходы и инновационные решения, которые могут быть неизвестны для сотрудников, работающих в данной компании уже длительное время. Это может способствовать развитию и росту компании.
  • Возможность избежать конфликтов интересов и предубеждений. При повышении своих сотрудников возникает риск возникновения неправильного восприятия коллегами и сомнений в объективности процесса выбора. Наем внешних специалистов помогает избежать таких ситуаций и обеспечить объективность при выборе кандидата.

Итак, компания выбирает наем со стороны вместо повышения своих сотрудников по ряду причин. Это позволяет быстро заполнить вакансию, получить новые идеи и инновации, избежать конфликтов интересов, получить доступ к широкому кругу потенциальных кандидатов и экономически выгодно использовать ресурсы компании.

Если лично вы столкнулись с такой ситуацией, я бы рекомендовала задуматься, что вам нужно делать, чтобы повысили именно вас, а не взяли человека со стороны? Как сделать и что сделать, чтобы вас заметили?

Давайте подискутируем вместе.

Запись на консультацию по вопросам, связанным с работой и/или карьерой @pyshkoolga

Автор: Ольга Пышко
Психолог, Карьерный консультант

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru