Третья встреча началась с того, что я был вынужден исключить из группы товарища IT-шника, который без каких-либо предупреждений просто забил на участие в группе. И что самое интересное, так поступает человек, которому я в момент сбора группы открытым текстом говорю «IT – не моя тема, Вам не будет интересно и никакой пользы Вы не получите, лучше сразу не занимайте чужое место». В ответ получаю «Я вам докажу, что IT и beauty – близнецы, что у них есть общие интересы, и мне нужно работать в вашей группе». В таких случаях всегда дешевле согласиться, чем бессмысленно спорить. Результат – гражданин посетил только первое занятие!
Если по делу, то была презентована платформу бренда ещё одной участницы.
Впечатления:
1. За сутки перед встречей автор прислал в группу документы для предварительного изучения. Очень правильный поступок, чтобы потом не пытаться вникнуть в смысл прямо с колёс.
2. Два пункта, там, где речь идёт про структуры ценообразования и каналы сбыта, не несут в себе вообще никакой информации. Все остальные расписаны очень полноценно и объёмно.
3. Схема стандартная – автор презентует, по окончании все задают вопросы и высказывают советы и мнения. Так вот в советах участники накидали массу вариантов, как, куда и кому можно продавать данный продукт. И так у них на словах красиво всё получается, что можно закрывать наставничество и бежать уже продавать.
4. Беру слово и предлагаю обсудить пустые графы, например:
4.1. Если применить стандартную систему построения розничной цены, то товар должен стоить почти в два раза дороже, чем он продаётся сейчас. Вопрос – будем увеличивать розничную цену? Ответ – так он же вообще перестанет продаваться.
4.2. Кому пойдём продавать? Автор мечтает продавать оптом. Какому оптовику нужен товар, розничная цена на который уже известна и ему достанется максимум 10-15% наценки? Никакому – ответ очевиден.
4.3. Что стоит вся красота, написанная в платформе бренда, если существующая экономическая модель не работает?
5. В завершение беседы ещё раз напоминаю всем участникам, что бизнес – это умение считать, а только потом творить. Начнёте делать наоборот – наживёте проблемы.
И немного о перспективах моего проекта, в котором я щедро делюсь имеющимся опытом и знаниями.
• Меня пригласили ещё в одно направления наставничества, старт уже вот-вот.
• Поступило предложение от бизнес-академии подготовить авторский 2-х дневный проект для руководителей красивого бизнеса, сейчас обсуждаем условия и перспективы.
Приятно, что меня рекомендуют из уст в уста.
Вам нужна индивидуальная бизнес консультация? Телефон, по которому вы можете её получить с учётом всех особенностей именно вашей компании, 8 985 784 10 08