1099 подписчиков

Менеджмент бизнесом, кадрами, производством, финансами

11 августа 202311 авг 2023

3 мин

Теперь вы знаете, где обитают фантастические твари (на моей картинке).

Пытался объяснить нейроиллюстратору, как изобразить "Квартет" Крылова. Но не вышло, как в басне. Зато в статье всё ОК.

Типы менеджмента:

1. Бизнес-менеджмент - управление бизнесом в целом, разработка стратегии, планирование, контроль и анализ результатов.

2. Управление кадрами - управление персоналом, отбор, обучение, мотивация и оценка сотрудников.

3. Управление производством - управление производственным процессом, планирование производства, контроль качества и соблюдение сроков.

4. Управление финансами - управление финансовыми ресурсами, бюджетирование, учет и анализ финансовых результатов.

Общее для всех типов менеджмента - необходимость принятия решений, умение работать в команде, управление временем и ресурсами.

Различия между типами менеджмента:

1. Бизнес-менеджмент - больше ориентирован на стратегические задачи и долгосрочное планирование.

2. Управление кадрами - больше ориентировано на управление людьми и развитие культуры организации.

3. Управление производством - больше ориентировано на операционную деятельность и управление производственными процессами.

4. Управление финансами - больше ориентировано на управление финансовыми ресурсами и анализ финансовых результатов.

Примеры аспектов каждого типа менеджмента:

1. Бизнес-менеджмент:

Позитивные аспекты - разработка стратегии, планирование, контроль и анализ результатов.

Негативные аспекты - риски, связанные с неудачным выбором стратегии, неэффективностью планирования и контроля.

2. Управление кадрами:

Позитивные аспекты - управление персоналом, отбор, обучение, мотивация и оценка сотрудников.

Негативные аспекты - риски, связанные с неэффективностью управления персоналом, недостаточной мотивацией и оценкой сотрудников.

3. Управление производством:

Позитивные аспекты - управление производственным процессом, планирование производства, контроль качества и соблюдение сроков.

Негативные аспекты - риски, связанные с неэффективностью управления производственными процессами, недостаточной контроль качества и соблюдением сроков.

4. Управление финансами:

Позитивные аспекты - управление финансовыми ресурсами, бюджетирование, учет и анализ финансовых результатов.

Негативные аспекты - риски, связанные с неэффективностью управления финансовыми ресурсами, неправильным бюджетированием и анализом финансовых результатов.

Типы менеджеров для каждого направления:

1. Психологические портреты - лидер, коммуникатор, организатор, аналитик.

2. Желаемое поведение - эффективное управление, командообразование, развитие персонала.

3. Причины выбора - профессиональные качества, опыт работы, образование.

4. Карьера, смена работы, уровни доходов - от профессионализма, опыта и возможностей в организации.

Типы менеджеров для бизнеса:

Психологические портреты - лидер, предприниматель, стратег, аналитик.

Желаемое поведение - развитие бизнеса, управление финансами, разработка стратегии, анализ рынка.

Причины выбора - желание быть предпринимателем, опыт работы в бизнесе, образование.

Типы менеджеров для финансов:

Психологические портреты - аналитик, эксперт по финансам, лидер, стратег.

Желаемое поведение - управление финансами, разработка стратегии финансового планирования, анализ финансовых показателей.