HR-система — это набор принципов и правил, которые дают ответ на вопросы:
- какие сотрудники нужны компании
- как и где их найти
- как оценивать эффективность их работы и оплачивать труд
- чему обучать
- как и за что увольнять и т. д.
Преимущества работы в компании, где работа с людьми ведется на системном уровне очевидны:
- Правила, на основе которых ведется работа с людьми сокращают кол-во конфликтов, экономит время на решение любых вопросов.
- HR-менеджерам не нужно лишний раз доказывать свою нужность, что входит в его обязанности и обязанности руководителей в части HR.
- HR-цели дают возможность расставить приоритеты и обосновывать бюджет.
- Работа в отношении людей системна, а значит нет хаоса и авралов, зато есть возможность решать творческие задачи, посещать конференции и курсы, проявлять инициативу.
- А главное — есть движение к цели и результаты.
Давайте проверим, есть ли в вашей компании работающая HR-система.
За каждый ответ «Да», ставьте себе 1 балл.
- Вы можете назвать стратегические HR-цели и критерии их достижения.
- HR-цели поставлены совместно с руководителями.
- HR-цели соответствуют стратегии компании.
- У вас есть план достижения целей.
- План достижения HR-цели разработан совместно с руководителями.
- Каждый HR-процесс регламентирован.
- Описанный HR-процесс соблюдается всеми его участниками.
- Любые решения в отношении людей принимаются на основе установленных правил.
- В компании есть все ресурсы для эффективного функционирования разработанной HR-системы.
- Эффективность и работоспособность HR-системы и отдельных процессов регулярно анализируется.
Делитесь в комментариях — сколько баллов у вас получилось?