В данной серии статей мы погрузимся в мир управления жизненным циклом сотрудников, рассматривая современные тенденции и методы. Мы исследуем, как организации и HR-профессионалы могут адаптироваться к переменчивости карьерных траекторий сотрудников, а также предоставим практические рекомендации по управлению каждым этапом карьеры.
Эти этапы карьерного роста можно сравнить с фазами жизни человека. Как и в жизни, каждый этап сопровождается своими радостями, болями, кризисами и прорывами. И на каждом этапе роль организации заключается в предоставлении необходимой поддержки, чтобы сотрудник мог успешно адаптироваться, расти и развиваться.
Фазы карьерного пути:
- Вызов (новое или иное) - переход на новую должность, принятие новых обязанностей.
- Мотивационный подъем - энтузиазм и желание проявить себя.
- Кризис адаптации - сложности в освоении новой роли.
- Кризис испытательного срока - определение, соответствует ли сотрудник требованиям должности.
- Вхождение в деятельность - становление в профессиональной роли.
- Кризис годовой оценки - рефлексия достижений и определение дальнейшего пути развития.
- Профессиональная норма - стабильное выполнение обязанностей.
- Кризис выбора - определение дальнейших перспектив развития или смены деятельности.
Следующая фаза или выгорание - переход на новый этап карьеры или утрата мотивации к профессиональной деятельности.
Понимая эти фазы, руководители и HR-специалисты могут эффективнее работать со своими сотрудниками, предоставляя им поддержку и ресурсы, необходимые для успешного прохождения каждого этапа.
В последующих статьях мы подробно рассмотрим каждую из этих фаз, а также дадим рекомендации по работе с сотрудниками на каждом этапе. Погрузитесь в мир организационной психологии вместе с нами, и вы узнаете, как создать благоприятную среду для роста и развития ваших сотрудников.
P.S. У нас уже была прекрасная серия статей на эту тему, но, к сожалению, прошлый канал был удален администрацией Дзен в результате экспериментов с трансфигурацией. Но не волнуйтесь, мы готовы пройти этот путь с вами еще раз, предоставляя новые знания и идеи по управлению жизненным циклом сотрудников. Будем рады вам помочь в этом увлекательном и важном путешествии!
