Дисциплина и исполнительность — это вспомогательное средство РУКОВОДИТЕЛЯ. Вы разрабатываете стратегию, прописываете процессы, ставите задачи, пишете планы и инструкции, даете наряд-задание, но оно будет выполнено не так, как Вы написали. На выходе Вы получаете брак. Следующие задачи пошли по тому же циклу - в итоге порождается ХАОС. Далее получаем имитацию бурной деятельности.
ДИСЦИПЛИНА (лат. disciplina от discere «учить») — правила поведения личности, соответствующие принятым в обществе нормам или требованиям правил распорядка. Строгое и точное выполнение правил, принятых человеком к выполнению. В этом смысле говорят о школьной дисциплине, трудовой дисциплине, воинской дисциплине и тому подобное.
ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ — положительное нравственно-этическое качество личности, проявляющееся как готовность и способность честно и в соответствии с законом (инструкцией, предписанием, просьбой) выполнять поручение, функцию, поставленную задачу. Исполнительность – это практическое претворение в жизнь, воплощение, осуществление, реализация, т.е. любое действие, как бы продолжающее принятое решение.
ВЫВОД: при отсутствии дисциплины и исполнительности Вы не сможете добиться предсказуемых результатов, развития и повышения эффективности в компании. Ничего не будет работать так, как должно работать.
Дополнительные статьи:
1. “Кто в Вашей компании отвечает за повышение производительности труда?”
2. “Сколько прибыли должен приносить компании один сотрудник в год?”
3. Производительность труда- сколько прибыли должен приносить один сотрудник компании в год?
4. Система оплаты труда- вопросов больше чем ответов?
5. Мотивация сотрудников: как сотрудники достигают выдающихся результатов
Спасибо, что дочитали до конца!!! Пишите комментарии, подписывайтесь и ставьте лайки.
С уважением, Юрий Иладий
Вконтакте https://vk.com/yiladii
Телеграм https://t.me/yiladii