Мне было 25 лет, когда я прилетел в Красноярск с безлимитной карточкой от учредителей и номером телефона местной «крыши». Задача с нуля подобрать и оборудовать офис, найти партнеров, нанять более 70 сотрудников.
На переговорах я звонил в Москву учредителям, чтобы они подтвердили мои компетенции. Местные не воспринимали серьезно из-за возраста.
Уволил директоров по маркетингу и продажам, которых отправили из Москвы. Один ничего не делал, второй пил. Забрал их функционал на себя и за год вывел Красноярский офис по показателям в лучший из филиалов.
Тут приехали учредители, посмотрели на мои результаты и огромную зарплату и заставили лететь «поднимать» центральный Московский офис. Типа здесь все налажено. Я хорошо помню слезы сотрудников, когда мы прощались.
Вместо меня учредители поставили родственника, который стал нарушать правила: сближался, пил и крутил романы с сотрудниками, кричал, потерял контроль и уважение. В итоге после очередной пьянки спалил офис.
Меня вернули в Крас