Безусловно, дельный совет - это крутая штука и за нее иногда действительно нужно много платить, но от ментора можно получить крутые инсайты.
Резидент Клуба менторов Сергей Третьяков делится своим опытом общения с ментором:
1. Нетворк.
Мне в компанию нужна экспертиза финансового директора. Что делает компания обычно? Размещает резюме, скролит сайты и пишет посты. В моем случае одно общение с ментором дало три варианта прямых решений вопроса. Записная книжка ментора - это великое таинство, как книга бабушкиных рецептов для шеф-повара.
2. Понимание, что мои проблемы - это не проблемы.
В моей компании идет достаточно большой рост (график на картинке). Это рост сопряжен с увеличением оборотного капитала, вложением в развитие и увеличивающейся налоговой нагрузкой. Из-за этого компания попадает в кассовые разрывы. Это конечно вызывает, мягко скажем, дискомфорт, а вообще раздражение и местами панику. Так вот, в беседе с ментором я слушаю его рассказ, как в 2008 году из-за экономического кризиса компания, которой он руководил, оказалась с огромными долгами в долларах, платить которые было откровенно нечем. Суммы исчислялись сотнями тысяч. Их команда проявила высокую лояльность и переговорные навыки, которые спасли компанию от банкротства. Понял, что мои кассовые разрывы не так страшны.
3. Фокусировка на важном.
Мозг основателя занят большим количеством мыслей. Круто, когда фаундер имеет высокую степень саморегуляции и может отделить зерна от плевел. У меня так получается не всегда. Я человек системный, а растущий бизнес - это хаос, при том не поддающийся управлению. Долго я не мог понять, с какой стороны начать процесс упорядочивания. И бюджетирование пробовал внедрять, и проектное управление, и операционную отчетность и много чего еще… все рассыпалось, потому что обороты прибавляли по 10% в неделю.
Ментор сфокусировал на трех вещах - орг структура (причем не текущая, а перспективная - через 6 и 12 мес), Unit-экономика и фин модель. Реализация этих трех вещей сняло почти половину вопросов «А что делать дальше?». А вопросы были в голове каждый день.
4. Общение на равных.
В компании появился человек, с которым я могу на равных обсуждать все вопросы. Это, я вам скажу, главная ценность!!!
Узнать больше о менторах Клуба можно на нашем сайте https://mentorclub.ru/mentors/