Об этом феномене современности написано столько удивительных текстов, что сложно удержаться и пройти мимо. Говорят, что это новая напасть, из-за которой мы рискуем получить снижение эффективности труда сотрудников и вообще ворох проблем. В общем, перспективы не очень.
Что делать и как с этим жить советов дается много и разных. Правда, ни одного действительно эффективного не встретилось. И вообще создалось впечатление, что те, кто об этом пишут, сами тихое увольнение никогда не видели и плохо представляют что это на самом деле.
Давайте разберемся.
Тихое увольнение – это не когда сотрудник тихо уволился, проигнорировав традицию о прощальном застолье и подарках коллегам. И не когда сотрудник покинул компанию без скандала и прощального перфоманса, с душевными пожеланиями уже бывшему руководителю и любимым коллегам.
При тихом увольнении сотрудник работает в компании и ничем себя не выдает. Ну точнее выдает, но не так, чтобы заметно было. Поэтому и не замечают. Поэтому и считают, что он как бы уже уволился, но продолжает ходить на работу.
Не понятно? Вот признаки:
- на работу приходит вовремя и не задерживается. Ни при каких обстоятельствах;
- выполняет только те задачи, которые ему озвучили при приеме на работу. Взять на себя что-то сверх и без дополнительной оплаты на отрез отказывается;
- не хочет помогать коллегам в выполнении из задач. Денег ему, конечно, никто не предлагает. А даже если бы и предложили, то он бы, скорее всего, все равно отказался;
- после окончания рабочего дня и на выходных на звонки и сообщения по работе не отвечает, корпоративную электронную почту не открывает;
- не предлагает идей и инициатив по улучшению деятельности компании и т.д.
Неблагодарный, да?
Ему говорят поработай за троих бесплатно, а он не хочет. Коллега, решавшая всю ночь проблемы в личной жизни, просит войти в положение и помочь ей с работой, а он говорит нет. Руководитель просит что-то срочно сделать и задержаться после работы, потому что ему (руководителю) это срочно надо, а сотрудник говорит, что ему это не надо.
И как он только до сих пор работает в этом коллективе?
А в целом ничего не напоминает?
Авторы сегодняшних статей утверждают, что все дело в последних годах. Мол люди устали и выгорели. Виной всему высокий темп жизни и все, что с ним связно.
И ни один из них не написал, что тихое увольнение практикуют люди, которые нашли тот самый пресловутый баланс между личной жизнью и работой, о котором сами же авторы этих статей активно пишут последние лет пятнадцать.
Все признаки, перечисленные выше, четко соответствуют концепциям, которым всех безуспешно обучали на курсах и тренингах последние годы. Только раньше это подавалось в позитивном ключе. Что это правильно. Что так и должно быть. Продвинутые руководители вводили различные плюшки для персонала: сокращенное рабочее время, гибридный график, места для отдыха в офисе.
А теперь? Белое стало черным? Жить своей жизнью, выполнять свою работу, не браться за то, за что не платят – стало порицаться? Вам не кажется, что это как-то неправильно?
Про инициативность вообще отдельная речь. Как и чем она наказуема знают все и очень давно. Ты предложил – ты и делай. Получится – молодец. Не получится – отвечай за свою неудачу. Может быть грамоту дадут с медалькой. А может и выговор. Тут как повезет. Кто в таких условиях будет с инициативой выступать? Только если речь не идет о его собственном бизнесе.
Все новое – хорошо забытое, перевернутое с ног на голову, старое. То, что модно вчера, сегодня анти-тренд и вообще ни в коем случае нельзя. Тихое увольнение не новое явление. Тихое увольнение – результат долгой и планомерной работы по обучению нас отстаиванию своих прав и определению границ. За что боролись, то и получили.