Условно стиль наших дел можно разделить на 2 типа: дела менеджера и дела исполнителя. Дела менеджера в основном занимают по часу времени (примерное время одной рабочей встречи), а дела исполнителя занимают целый день с перерывом на обед.
Но секрет в том, что каждый из нас порой бывает менеджером и порой исполнителем.
Поэтому можно разделить свои дела на менеджерские и исполнительские. Исполнительские делать 4 дня в неделю, а менеджерские один день в неделю. Тогда фактически мы только один день концентрируемся на делах, которые требуют ваших качеств руководителя. А остальные дни выполняем рутинные дела по проекту.
Наоборот тоже можно.
Сколько у вас бывает рабочих встреч в день? Получилось бы их всех запихнуть в один день?
Условно стиль наших дел можно разделить на 2 типа: дела менеджера и дела исполнителя. Дела менеджера в основном занимают по часу времени (примерное время одной рабочей встречи), а дела исполнителя занимают целый день с перерывом на обед.
Но секрет в том, что каждый из нас порой бывает менеджером и порой исполнителем.
Поэтому можно разделить свои дела на менеджерские и исполнительские. Исполнительские делать 4 дня в неделю, а менеджерские один день в неделю. Тогда фактически мы только один день концентрируемся на делах, которые требуют ваших качеств руководителя. А остальные дни выполняем рутинные дела по проекту.
Наоборот тоже можно.
Сколько у вас бывает рабочих встреч в день? Получилось бы их всех запихнуть в один день?