или квадрат приоритетов Итак, продолжаю рубрику о планировании. Если вы ещё не читали, то вначале прочитайте о бюджете времени и о том, как его рассчитывать, тогда эта информация будет восприниматься легче. Сегодня поговорим о: 🌟 Эйзенхауре и почему у него нужно учиться планированию (спойлер: учиться нужно у тех, кто не только знает как, но и на деле достигает своих целей); 🌟 как использовать знаменитую матрицу для любых дел. Дуайт Эйзенхауэр Дуайт Эйзенхауэр был 34ым президентом США. Он дважды стал человеком года по версии Таймс. Благодаря успешному командованию силами союзников во Второй мировой войне, он пользовался большим уважением среди советского руководства.
На вопросы о том, как у него получается быть таким эффективным и продуктивным, он отвечал:
"У меня есть два вида проблем: срочные и важные. Срочное - часто не важно, а важное- никогда не бывает срочным."
Именно это и легло в основу знаменитого принципа Эйзенхауэра, воплощенного в виде матрицы. Матрица расстановки при