Для собственника бизнеса или ТОР-менеджера компании вопрос кадров стоит остро. На кого опереться, кому довериться руководителю? Какой человек окажется на ключевой должности или займет место собственника в кресле операционного управляющего или исполнительного директора, такой и результат ожидает дело. Будет ли это надежный сотрудник, опора структуры с крепкими нервами, спокойный и уравновешенный, энергичный и позитивный профессионал, или это будет «комок нервов», который орет на подчиненных, ищет виноватых, скидывает работу и срывается на подчиненных? Для среднего и малого бизнеса за частую, это лотерея.
Как собственнику бизнеса оградить себя рисков?
Существует решение и затраты на его применение мизерные в сравнении с возможными потерями от ошибки при назначении не того человека на ведущую должность в компании. А потери эти складываются из ошибок в решениях, конфликтах в коллективе, снижению эффективности и производительности труда, саботажа решений и распоряжений руководителя и собственника, увеличения затрат на налоги, операционные потери, и наконец, упущенной выгоды и прибыль.
Сохранить время и деньги собственнику и ТОР-менеджеру поможет привлечение стороннего специалиста для проведения независимой оценки кандидата с применением проективной методики тестирования, и обладающего уникальными навыками расшифровки результатов теста.
А где же найти такого специалиста?
Ответ на этот вопрос ищите в сообществе в Контакте VK https://vk.com/psy_factors, где вы сможете заказать проведение комплексной оценки кандидата или действующего сотрудника на предмет его психоэмоционального состояния и соответствия занимаемой или планируемой должности и в телеграмм канале https://t.me/psy_factors, где вы сможете ознакомиться с эффективностью проективной методики и примерами расшифровки тестов на примере белее чем ста тридцати разборов.