На прошедших выходных один из моих клиентов – производитель программного обеспечения - (назвать не могу, - подписан NDA) подводил итоги первого полугодия. Владелец компании пригласил меня в воскресенье, чтобы я рассказал его менеджерам о клиентоориентированности. А надо сказать, что до сих пор я на протяжении нескольких недель общался исключительно с владельцем, - с прочими сотрудниками лишь раскланивался, встречаясь в офисе. И вот вчера мне предоставилась возможность выступить перед двумя десятками менеджеров высшего и среднего звена. Надо сказать, что тема моего выступления была выбрана не наобум. В компании действительно, по словам её собственника, есть проблема с тем, что программистам не слишком интересно мнение клиентов об их продукте. Вам смешно? А тут не до смеха. Такое впечатление, что эта братва настолько увлеклась собственно процессом, что о необходимости достижения результата забыли. Рефакторинг следует за рефакторингом; вместо того, чтобы переписать кривой код, к нему дост