В команде ваших сотрудников и коллег вполне возможно есть еще один зверь - "личинка".
Это определение обозначает сотрудника, который на первый взгляд выполняет свои текущие обязанности, но в действительности в нем таится потенциал для более значительных достижений.
Это тот самый продавец, который в будущем может стать отличным руководителем отдела продаж.
Или руководитель конструкторского отдела, который, по сути, является "личинкой" директора по производству.
Увы, не все обладают этим потенциалом, и здесь ключевым является умение вычленить таких сотрудников и развивать их способности.
Самое интересное, что "личинка" может прятаться в любом, независимо от возраста и пола. Однако обнаружить и раскрыть этот потенциал - задача не из простых.
Сотрудники с большим потенциалом требуют особого подхода. Они не всегда проявляют себя в рамках своей формальной роли и зачастую могут проявить себя в иной неспецифической деятельности. Нельзя подавлять их инициативу или ставить им рамки. Наоборот, им необходимо предоставить пространство для проявления и развития их способностей.
Создание условий для развития, разработка индивидуальной мотивационной системы и программ развития - все это важные инструменты для работы с "личинками".
"Личинки", обладающие большим потенциалом, требуют внимания и ресурсов для своего развития. Из этой перспективы, важно признать, что лучшие организационные ресурсы должны быть направлены на поддержку и развитие этих талантов.
Это может означать выделение времени на менторство и обучение, инвестиции в индивидуальные программы развития, а также предоставление возможностей для профессионального роста и продвижения по службе. Это также может включать в себя доступ к важным проектам и влиянию на ключевые решения в компании.
Важно не только распознать и развить потенциал сотрудника, но и убедиться, что этот человек остается лояльным вашей организации, когда его потенциал полностью раскроется. Одним из ключевых способов удержания таких сотрудников является создание смыслового пространства для них внутри компании.
"Личинки" - это люди с большим потенциалом, и, как правило, они очень мотивированы. Поэтому очень важно найти для них точку приложения силы, где они могут в полной мере раскрыть свой потенциал и внести значительный вклад.
Если сотрудники чувствуют, что они ценны и что их работа имеет смысл, они будут более склонны оставаться лояльными вашей организации, даже когда их "личинка" превратится в "бабочку".
Основной вопрос заключается в том, как найти и распознать этих "личинок"?
Какие признаки указывают на наличие у человека большого потенциала?
Это и будем обсуждать в следующих статьях нашего блога. Вместе мы научимся распознавать и взращивать этих уникальных сотрудников, которые могут стать двигателями прогресса в вашей организации.
