Сегодня строительный сектор — это один из основных столпов, поддерживающих экономику нашей страны. Именно, поэтому, руководство страны делает все возможное для его поддержки.
Поддержание строительного рынка государством обусловлено необходимостью борьбы с инфляцией (подробнее о механизме стерилизации денежной массы и применении его в строительном секторе экономики читаем в нашей статье тут).
В результате такого подхода, сегодня на рынке недвижимости образовался гигантский пузырь, а указ президента Путина В.В. « о не снижении темпов строительства» был воспринят застройщиками, как отмашка позволяющая строить вообще без какого либо контроля, что привело к увеличению данного пузыря до критических значений.
Думаю, сегодня уже все застройщики осознают последствия, которые им грозят в результате схлопывания этого пузыря и, судя по всему, активно готовятся к этому.
Если мы обратим внимание на все последние построенные высотные многоквартирные дома, то заметим , что приобрести квартиру в них у самих застройщиков не так–то и просто.
Дома сданы и все квартиры уже проданы. Но в отличие от предыдущих лет, в эти дома почему–то никто не заселяется...
Многие строительные компании берут многомиллионные кредиты и строят с безумной безудержностью, не оставляя в своем владении ни одной квартиры.
Допускаю, что такой механизм защиты вполне «адекватен» ситуации. Но позволит ли он сохранить капиталы и удержаться на рынке в условиях перестройки экономики на мобилизационные рельсы?
Главная беда нашей строительной отрасли — это то, что все завязано на очень узкоспециализированном строительстве высотных МКД.
Именно поэтому, последние несколько лет предлагалось согнать все население страны в несколько крупнейших агломераций и запустить в них циклический процесс реновации (хотя, конечно, некоторые заявления можно интерпретировать двояко если почитать внимательно >>, >>, >>).
Однако, такой подход привел бы к крайне негативным последствиям в виде снижения рождаемости, отрицательной динамики развития и высокой уязвимости с военной точки зрения (подробнее в нашей статье тут).
Сегодня, судя по всему, для устранения этих недостатков предложена альтернатива крупных городских агломераций.
Предлагается строить все больше и больше, но не в городах, а в сельской местности. Также предлагается запустить реновацию частного сектора!
Никто же не уточнил, что именно нужно строить и как это нужно правильно делать... А реновацию ИЖС пытаются протащить «хоть тушкой хоть чучелкой».
Сразу скажу, что такая попытка включить в реновацию частный сектор, грозит крайне негативными последствиями и социальными волнениями, которые не допустимы в сложившейся ситуации.
В отличие от квартир в типовых пятиэтажках, где играет значение не сама квартира или дом, а район и насколько он благоустроен, в домах частного сектора играет значение ВСЕ!!!
Ведь это дом прадеда, родовое поместье, дом, в который человек вложил душу, когда строил своими руками. Каждый кирпичик , каждая дощечка и каждое дерево связаны с важными, дорогими воспоминаниями и надеждами на будущее. И цену такого дома нельзя измерить деньгами.
Думаю, все помнят, когда «пенсионер расстрелял судебных приставов в Сочи, когда они пришли к нему, чтобы снести его дом». А теперь представьте, что таких может оказаться сотни и тысячи...
Это не значит, что ИЖС должен обладать иммунитетом к сносу и мешать развитию, это означает, что реновации в том виде который нам всем показали быть не должно в принципе.
Теперь давайте подумаем что же можно придумать в сложившейся ситуации?
Для того, чтобы понять, какое должно быть решение, нужно осознать в чем главная уязвимость наших российских застройщиков, и какие из застройщиков смогли бы пережить схлопывание пузыря на рынке недвижимости.
Осмелюсь предположить, что главная проблема российский застройщиков — это их узкая специализация на строительстве жилья.
В качестве показательного примера, который станет понятен даже простому обывателю, рассмотрим Южную Корею.
Никого ведь не удивляет, что строительством в Южной Корее занимаются не узкоспециализированные застройщики, а корпорации, специализирующиеся, прежде всего на производстве? А если вспомним про СССР, то обратим внимание, что строительством жилья также очень часто занимались заводы фабрики и даже небольшие предприятия. И во многих странах такое совсем не редкость.
Конечно, не стоит брать пример с Южной Кореи в области реновации. Там полный... ужас ужас. Но, как пример, специализации застройщиков, она очень подходит.
Сегодня для выхода из кризиса, нам нужно много строить. Не просто застраивать территории, а, именно, строить... заводы, фабрики, территориально производственные комплексы, и уже для нужд этих производств, необходимо строить жилые дома.
Строительный сектор можно сохранить только, если игроки строительного бизнеса смогли бы получить дополнительную производственную специализацию. Необходимо строить дороги, мосты, порты, заводы, фабрики и тд. И не просто строить, а, именно, развивать дополнительное производственное направление вне строительной отрасли.
Получение дополнительной специализации, например, в области микроэлектроники или робототехники, или ином высокотехнологичном производстве создаёт гораздо большую устойчивость любой корпорации к наступающему кризису. Вектор на импортозамещение сегодня создаёт поистине уникальные возможности.
А вот строительство кварталов жилых домов при таком подходе можно вести только при комплексном подходе к развитию и согласно правил равновесия промышленных и жилых зон.
Крупнейшие госкорпорации, такие, как Газпром, РусГидро РАО ЕЭС и тд, давно уже используют комплексный подход к развитию в своей зоне ответственности.
Компании, у которых такой возможности нет, для выживания, могут объединяться в «консорциумы» и претворять в жизнь проекты совместными усилиями.
Время когда можно было выжить в одиночку занимаясь только строительством жилья ушло безвозвратно и попытка просто запустить процесс строительства в малых городах и сёлах без системного подхода обречён на провал.
Для выживания необходимо заниматься, именно, системным развитием, целью которого будет именно развитие, а не строительство.
- Есть системный запрос на индустриализацию и импортозамещение,
- Есть распоряжение Президента Путина В.В. о развитии транспортной системы страны,
- есть уже хаотично сформировавшиеся агломерации и указание руководства об упорядочивании и развитии этих агломераций,
- и есть строительные мощности которые все это смогут реализовать.
Дело за малым, нужно только предложить план действий и показать как и что необходимо развивать и строить.
На нашем канале, мы попытались, просто показать пример такого системного подхода применённого лишь к теме пространственного развития региона.
Если у кого то есть предложения как улучшить статью или кто–то желает предложить свою идею, то пишем в комментариях..
Следующая Глава 46 Так что же развивать? Агломерации или малые города?
Если интересно и желаете продолжения, то распространяйте ссылку на материал. Поднимайте вопросы развития региона в СМИ и в диалогах с администрацией. Фактически единственный способ распространения — это по вашим группам в соцсетях (ВКонтакте, Вайбер, Вацап, Телеграмм). Ставьте лайки, подписывайтесь на канал в Телеграмме, ВКонтакте и Дзене, дочитывайте статью до конца, комментируйте и вносите свои предложения — они важны.
#строительныйсектор #застройщики #агломерация #развитиерегионов #развитие малых городов