SCM (Supply Chain Management), или Управление цепочками поставок, представляет собой комплексный подход к планированию, контролю и координации всех этапов и процессов, связанных с перемещением товаров и услуг от их производства до конечного потребителя.
Цель SCM - обеспечить эффективность и оптимальную производительность всей логистической системы, что позволяет удовлетворить потребности клиентов, минимизировать затраты и повысить конкурентоспособность предприятия. В рамках управления цепочками поставок осуществляется планирование потребностей, закупка сырья и компонентов, производство, управление запасами, логистика и доставка, а также контроль и оптимизация всех связанных операций. SCM включает в себя сотрудничество с поставщиками, производителями, дистрибьюторами и розничными точками, чтобы обеспечить бесперебойный и эффективный поток товаров и информации через всю цепочку поставок.
История развития управления цепями поставок (Supply Chain Management) простирается на протяжении многих десятилетий и прошла через несколько этапов развития. Вот краткий обзор основных этапов:
- Ранние этапы (до 1950-х): В этот период управление цепями поставок осуществлялось примитивно и децентрализовано. Каждый участник в цепочке поставок отвечал за свою часть процесса без широкого взаимодействия с другими звеньями. Основной акцент делался на производственном процессе.
- Развитие транспортной инфраструктуры (1950-1970): В послевоенные годы с развитием транспортной системы и инфраструктуры возможности для управления поставками стали более широкими. Возникли первые попытки организовать более эффективное движение товаров через совершенствование логистических процессов.
- Появление понятия "Логистика" (1970-1980): В это время стала развиваться теория логистики, которая придала новый импульс управлению поставками. Важность понимания и оптимизации всех этапов движения товаров и информации стала очевидной.
- Концепция SCM и применение ИТ (1990-2000): В 1990-х годах началось активное применение информационных технологий для оптимизации управления цепями поставок. Концепция SCM стала широко распространяться, и бизнесы стали понимать важность взаимодействия и сотрудничества между всеми звеньями в цепочке поставок.
- Глобализация и дальнейшее развитие (2000-настоящее время): В последние десятилетия произошли существенные изменения в мировой экономике и торговле. Глобализация привела к расширению географии цепей поставок и увеличению сложности управления ими. Технологические инновации, такие как Интернет вещей (IoT), блокчейн, искусственный интеллект (AI) и аналитика данных, стали инструментами для оптимизации управления SCM.
Современная логистика стремится обеспечить высококачественный сервис, направленный на удовлетворение потребностей клиента. Для достижения этой цели, компании всё чаще обращаются за помощью к аутсорсинговым логистическим провайдерам, которые предоставляют широкий спектр услуг для эффективного выполнения задач.
Постоянное увеличение числа логистических провайдеров сопровождается повышением качества предоставляемых услуг. В западных странах уже давно принята классификация, которая выделяет 5 уровней логистического сервиса. Различия между этими уровнями заключаются в наборе услуг, особенностях их предоставления, использованных технологиях и средствах.
В сфере международной логистики приняты определенные обозначения для компаний, которые оказывают услуги для производителей, поставщиков и продавцов товаров. Эти обозначения - 1PL, 2PL, 3PL и 4PL. Термин "PL" расшифровывается как "party logistics" на английском, что дословно переводится как "сторона логистики". На русском языке чаще используется приставка "оператор" или "провайдер" для "1PL, 2PL, 3PL, 4PL
1PL логистика - Автономная логистика
Представляет собой систему, где производитель или владелец груза самостоятельно осуществляет доставку продукции клиентам. В этом случае, грузовладелец или 1PL провайдер берет на себя полную ответственность за все этапы логистических операций, начиная от приема заказа и заканчивая доставкой товаров клиентам. На начальных стадиях своего развития, небольшие компании и частные предприниматели предпочитают самостоятельно заниматься доставкой или логистическим инсорсингом.
Технология 1PL сформировалась в 70-80 годы прошлого века и постепенно исчерпала свой потенциал, так как она не всегда способна обеспечить оптимальную эффективность и масштабируемость в условиях современного бизнеса.
2PL логистика -Традиционная логистика
Является традиционным и распространенным подходом на рынке, представляет собой систему, в которой определенный участок цепи поставок между производителем и конечным получателем товара осуществляется при помощи посредника 2PL провайдера. В рамках соглашения между владельцем бизнеса и 2PL посредником, в набор услуг могут входить планирование, складирование, построение цепи доставки и другие функции.
Обычно собственник груза не располагает собственным транспортом, что помогает снизить текущие расходы предприятия. Перевозку товаров осуществляет перевозчик, который может быть специализированной компанией или частным партнером. 2PL провайдер берет на себя ответственность за доставку товара, используя различные виды транспорта, такие как морской, воздушный, железнодорожный или грузовой автомобильный транспорт, в зависимости от выбора клиента и требований к поставке.
3PL логистика - Комплексный аутсорсинг
Практически все логистические операции отдаются владельцами грузов в руки 3PL провайдеров, которые обладают всеми необходимыми ресурсами для предоставления высококачественных услуг. В штате таких компаний работают квалифицированные сотрудники, а также имеется необходимая техника и оборудование.
В то время как планирование логистической цепочки доставки грузов остается в ведении собственников продукции, 3PL провайдеры берут на себя такие операции, как транспортировка, складское хранение, включая сквозное управление запасами. В спектр услуг таких компаний входят также упаковка и сопровождение груза экспедиторами.
4PL логистика - интегрированный логистический аутсорсинг
Владельцы грузов тщательно выбирают 4PL провайдера и делегируют ему значительные полномочия. В рамках этого подхода, транспортная логистика становится одним из ключевых звеньев в цепочке поставок. 4PL операторы берут на себя планирование и проектирование всего процесса доставки товаров до конечных потребителей. Кроме того, управление бизнес-процессами в сфере логистики также передается проверенному партнеру.
Услуги логистики уровня 3PL в полной мере интегрируются в систему интегрированного аутсорсинга. Постепенно провайдеры уровня 4PL заняли значительную долю рынка. Множество крупных и всемирно известных компаний, таких как Sony или Ford, уже сделали выбор в пользу данного подхода. Внедрение современных логистических технологий позволило компаниям повысить конкурентоспособность своей продукции, сконцентрироваться на основной деятельности и доверить логистические операции опытному партнеру.
Также существует 5PL логистика -представляет собой дальнейшее развитие интегрированного аутсорсинга, где компании в этой области начинают предоставлять услуги сетевого бизнеса. Виртуальная логистика функционирует в глобальной сети, создавая единое информационно-технологическое пространство. В категорию сетевых провайдеров входят всемирно известные интернет-магазины, как Aliexpress и Amazon.
Некоторые специалисты в области логистики не признают категорию 5PL операторов, полагая, что усовершенствованная система 4PL уже обладает автоматизированными возможностями, и нет необходимости выделять отдельную категорию.
Компания SinoImport® является 4PL - официальный посредник, который связывает компании-производителей и их партнеров (клиентов), обеспечивая высокую степень содействия при организации бизнес-процессов.
Преимущества:
- Снижение затрат: Ведение внешнеэкономической деятельности может сопровождаться значительными расходами на собственную логистическую службу, в то время как аутсорсинг обходится гораздо дешевле.
- Профессиональная компетенция: При привлечении специалистов в области логистики, предприятие может достичь отличных результатов при минимальных затратах, так как опытный 4PL-провайдер сможет значительно повысить эффективность внешнеэкономических операций.
- Ускорение доставки: Сотрудничество с логистическими компаниями позволяет существенно ускорить доставку грузов, независимо от дальности или сложности перевозки, а также облегчить процесс декларирования товаров на таможне.
- Гарантированная сохранность грузов: 4PL-провайдеры обеспечивают надежную сохранность грузов и несут полную материальную ответственность за их целостность.
Компания SINOIMPORT® - 18 лет занимается аутсорсингом ВЭД, мы ищем товары по всему миру, импортируем их и доставляем до склада клиента.
Помогаем бизнесу наших клиентов быть успешнее и расширять возможности. Клиенты доверяют нам весь цикл внешнеэкономической деятельности – это ВЫГОДНО и НАДЕЖНО.
Чтобы начать работу, Вы можете оставить заявку на нашем сайте или позвонить телефону 8-800-301-76-36.
Мы проконсультируем Вас по всем интересующим вопросам, начнем быстрый поиск поставщика и подберем товары под Ваш Заказ.
С НАМИ ВЭД- ЭТО ПРОСТО!