Как узнать, насколько эффективно компания внедряет современные технологии? При помощи инструментов диагностики, позволяющих определить уровень цифровой зрелости организации.
Рассказываем об основных этапах, которых придерживается «Рексофт» при проведении цифровой экспертизы.
Аудит и анализ
Проводится исследование бизнес-процессов и узких мест. Формируется тепловая карта готовности существующей инфраструктуры и информационных систем к технологиям цифровизации. На основании анализа формируется перечень ключевых рекомендаций. Дополнительно анализируется уровень компетентности сотрудников для использования цифровых технологий.
Разработка стратегии
На основе проведенного анализа формируется портфель инициатив, который приоритизируется в рамках семинаров с бизнесом. Отобранные инициативы ложатся в основу дорожной карты цифровой трансформации. По ключевым инициативам производится оценка потенциальных эффектов, а также затраты необходимые на реализацию, включая требования по дооснащению оборудованием и инфраструктурой.
Дорожная карта
Определяются этапы и сроки реализации проектов, необходимые для достижения целей цифровой трансформации.
Внедрение технологий
Повышается эффективность бизнес-процессов, совершенствуется взаимодействие с клиентами и оптимизируется операционная деятельность клиентов благодаря обновлению устаревших систем.
«Рексофт» предлагает бизнесу консалтинг международного уровня. Наши инструменты диагностики позволяют оценить уровень использования цифровых технологий в организации и определить потенциальные возможности для роста и развития.