Меня часто спрашивают в чем их отличие? Я давно работаю с клиентами в методологии наставничества, коучинга и менторинга. Менторинг, наставничество и коучинг — это различные подходы к поддержке, обучнию и развитию людей, и каждый из них имеет свои особенности:
Наставничество (Тьюторство):
Отношение между наставником и учеником: Наставничество имеет схожее с менторингом неравное отношение, где наставник является опытным экспертом, а ученик — менее опытным. Как пример, наствники в продажах, учит ученика на собственном примере алгоиртму проджа или переговоров, котнртролируя процесс обучения и давая обратную связь
Цель: Основная цель наставничества — обучение ученика определенным навыкам, знаниям или предмету с учетом учебной программы или учебного плана. Это навыки продаж, переговоров, публичных выступлений, умению работать с компъютером, навыкам программирования.
Подход: Наставник преподает конкретные знания и умения, следует структурированной программе и оценивает успехи ученика. В частности, навыки эмоционального интеллекта, решения конфликтов.
Коучинг:
Отношение между коучем и коучи: Коучинг базируется на равноправных отношениях между коучем и клиентом. Чаще коуч не обладает экспертными знаниями в конкретной области клиента, а служит проводником для клиента в осознании своих ресурсов и решении проблем.
Цель: Основная цель коучинга — помочь клиенту решить свои проблемы и достигнуть своих целей, развивая его самоосознание и саморазвитие.
Подход: Коуч задает открытые вопросы, активно слушает, помогает клиенту выявить свои цели, ценности, потребности, препятствия и ресурсы, а также разрабатывает совместные стратегии для достижения целей. Это может быть запуск нового проекта, стартапа, переезд в другой город, другую страну, адаптация к новой должности.
Менторинг:
Отношение между ментором и менти: В менторинге существует неравное отношение между ментором и учеником, где ментор обладает богатым опытом и экспертизой, а ученик является менее опытным. Как пример, ментро делатся своими опытом движения по карьерной лестнице, ораганизации бизнеса, проведения маркетинговых компаний, навыками управления персоналом, лидерству, организации команды, запуску проектов.
Цель менторинга: Основная цель менторинга — помощь менти в развитии профессиональных навыков, знаний, бизнеса и карьеры, а также достижении его личных и профессиональных целей.
Подход: Ментор предоставляет руководство, советы и делится своим опытом, чтобы помочь ученику развиться. Ментро рассказывает о своем личном опыте, опыте своих друзей, знакомых, разных компаний, организаций. Он дает обратную связь на мысли, эмоции и поведение менти. В некоторых случаях ментор обучает менти различным навыкам, например, управления персоналом, лидерству, принятию решений, разработке стратегии.
Мой опыт показывает, что нередко менторы сочетают и коучинг, и наставничество, если это требует ситуация и сам менти.
Где обучают менторингу?
В Англии и США существует множество организаций, учебных заведений и профессиональных практиков, которые предоставляют менторинг и обучают этому навыку. Ниже приведены наиболее известные и авторитетные организации и учебные заведения, которые занимаются преподаванием менторинга:
В Англии:
The Coaching Academy: Организация, предлагающая профессиональные программы по коучингу и менторингу.
В США:
International Coach Federation (ICF): Международная федерация коучей, предоставляющая сертификацию и аккредитацию профессионалам в области коучинга и менторинга
Резюме
Каждый из этих подходов имеет свои преимущества и применяется в различных ситуациях. Менторинг и наставничество часто используются в профессиональной среде для развития карьеры и специализированных навыков, в то время как коучинг широко применяется в личной и профессиональной сферах для общего личностного роста и разрешения сложных вопросов.
Друзья, по вопросам записи на персональные тренинги, коуч-сессии, менторинг, психологические консультации и психотерапию, пожалуйста, обращайтесь по +74955427921 или WhatsApp +79255427921, email info@igor-vagin.ru