Для лидерства финансы нужны не всегда, для регулярного формального менеджмента – обязательны.
Для работников важна максимизация финансов (вознаграждений), для бизнеса – минимизация (для реализации бизнес-проектов и максимизации дивидендов собственникам). Эффективный менеджер призван разрешить данное противоречие.
Финансы для управления кадрами - это совокупность финансовых ресурсов, которые используются для эффективного управления персоналом компании. Они помогают организациям привлекать, удерживать и развивать талантливых сотрудников, а также повышать их производительность и мотивацию.
Цели:
- Финансы для управления кадрами позволяют организациям привлекать лучших кандидатов на вакансии и удерживать их в компании.
- Они помогают повышать мотивацию и производительность сотрудников.
- Финансовые ресурсы позволяют развивать навыки и компетенции персонала, что способствует росту бизнеса.
- Они позволяют управлять затратами на персонал и оптимизировать бюджет компании.
Темы:
- Изучение финансовых инструментов для оплаты труда, таких как бонусы, премии, опционы на акции и т.д.
- Продвижение программ по развитию персонала, таких как обучение, тренинги, менторинг и т.д.
- Изучение методов оценки эффективности персонала и определения ROI от инвестиций в них.
- Продвижение программ по улучшению условий труда, таких как гибкий график, удаленная работа, бесплатное питание и т.д.
Сроки:
- При разработке стратегии управления персоналом компании.
- При подготовке бюджета на следующий финансовый год.
- При проведении анализа эффективности существующих программ управления персоналом.
- При подготовке отчетности о затратах на персонал для руководства компании.
Технологии:
- Применение финансовых инструментов для оплаты труда, чтобы привлекать и удерживать талантливых сотрудников.
- Применение программ по развитию персонала для повышения их квалификации и производительности.
- Применение методов оценки эффективности персонала для определения наиболее эффективных программ управления кадрами.
- Применение программ по улучшению условий труда для повышения мотивации и производительности сотрудников.
Примеры:
- Изучение финансовых инструментов для оплаты труда: компания XYZ предоставляет своим сотрудникам опционы на акции, чтобы привлечь и удержать талантливых специалистов.
- Продвижение программ по развитию персонала: компания ABC проводит ежегодные тренинги для своих сотрудников, чтобы повысить их квалификацию и производительность.
- Изучение методов оценки эффективности персонала: компания DEF использует систему KPI для оценки производительности своих сотрудников и определения наиболее эффективных программ управления кадрами.
- Продвижение программ по улучшению условий труда: компания GHI предоставляет своим сотрудникам гибкий график работы, чтобы повысить их мотивацию и производительность.
Выводы:
Финансы для управления кадрами являются важным элементом успешного бизнеса. Они помогают организациям привлекать и удерживать талантливых сотрудников, повышать их мотивацию и производительность, а также развивать их навыки и компетенции. Изучение финансовых инструментов для оплаты труда, программ по развитию персонала, методов оценки эффективности персонала и программ по улучшению условий труда помогут организациям оптимизировать затраты на персонал и повысить эффективность управления кадрами.
Подробно #менеджмент изучи в курсах Витебского бизнес-центра по методике «Матрица ШУРА» – http://матрицашура.бел
Подпишись сам и рекомендуй друзьям https://dzen.ru/matrixsura
Леонид ШУР
директор
ОДО "Витебский бизнес-центр"
https://vk.com/vitebsk_business_center
https://www.youtube.com/@matrixsura
+375 (29) 713-83-94 (MTC, Viber, WhatsApp)