Эпиграф Эпитафия:
"Какая система? Ты чего? Бери больше, кидай дальше! Щас мы тоси-боси и побежали!"
Я отношусь к той непрогрессивной занудной части человечества, которая за Систему. То есть для получения (важно каждое слово) эффективного долгосрочного результата ты выстраиваешь систему - систему маркетинга, систему продаж, систему корпоративного управления, систему управления персоналом, систему управления рисками, систему логистики - затем тратишь время на настойку и отладку и потом система начинает работать на тебя, решая, как минимум 2 принципиально важные задачи: - обеспечивает получение заданного коммерческого результата - минимизирует зависимость от фактора наемного работника любого уровня.
В моей практике, были и антагонисты и приверженцы системы, то есть высшие боевые иерархи компаний, коммерческие полководцы со шрамами и мудрые учредители-акционеры, которые признавали или не признавали Ее. Но что самое удивительное, на ярмарках все хвалились только успехами. Но одни возвращались после этого и спокойно продолжали делать бизнес, а другие - хватались в очередной раз за голову в своем кабинете в окружении топ-менеджеров и проводили очередное совещание на тему "как нам сделать так, чтобы через неделю не навернулось это, а через две недели не навернулось то".
Что такого страшного в этом слове или в этой процедуре, что против системы устаивают крестовые походы? Что так испугало высших иерархов бизнеса, что их начинает мутить от этого слова? Ведь "система" - это не "ну вот теперь еще больше отчетов писать" и не "развели бюрократию" и не "раньше можно было вопрос решить за 5 минут, а теперь неделями тянется"? Это набор простых правил и последовательностей. которые делают бизнес эффективнее, результативнее, устойчивее.
Знаете, я видел развалившиеся компании и поверьте, там точно причиной падения стали не правила. Я вижу компании, которые за счет системы вылезают из такой глубокой @опы и продолжают работать и 50 и 60 и 100 лет. Почему мы не верим в результат перед глазами, а верим в то, что какому-нибудь ветерану бизнеса просто неудобно работать в системе? Никогда не задумывались, что противниками систем могут быть не правители компании, а те 2-3 человека, которые когда-то, якобы, стояли у истоков зарождения и только поэтому их надо слушать? Так я не понимаю, бизнес работает для реализации целей акционеров или для обеспечения комфорта ветеранов?
В сад! Подарите по золотому значку с бриллиантом за 10-15-20-25-30 лет безупречной работы и н@@@р.
Начинайте строить систему, которая однажды поможет выстоять бизнесу. И тем самым окупит все инвестиции, которые Вы вложили в построение Системы.
А как строить Систему - поговорим в следующих выпусках.
_
Коллеги, приглашаю вас подписаться на телеграм-канал https://t.me/why_market, чтобы не пропустить интересующие вас материалы. Переходить по ссылке и нажимайте внизу канала кнопку "Присоединиться".