Постоянное совершенство и внимание к деталям — основа жизни самурая.
Обучение владению мечом никогда не кончается, и даже самый опытный мастер никогда не скажет, что достиг совершенства. Самурай практикуется всю жизнь, так как его цель — научиться безупречно выполнять каждое движение, каким бы незначительным оно ни казалось. Только так можно всего за долю секунды нанести единственный, но смертельный удар противнику.
Не пугайтесь, мы не ни в коем случае не призываем ни к чему подобному, только лишь рассказываем, кто такие самураи.
В наше время “Путем самурая” называют карьерный путь сотрудника, выросшего из нижних чинов в высшие благодаря продолжительной добросовестной работе.
Сотрудник, который постоянно развивает личностные навыки внутри компании, выполняет обязанности и повышает собственную ценность в команде. Такой сотрудник развивает свои «soft skills» - навыки, связанные с личностным развитием. К ним относятся: уверенность в себе, коммуникативные навыки общения, эмоциональный интеллект - возможность управлять своим состоянием, осознавать настрой и влиять на него. Деловая репутация сотрудника складывается из «soft skills» и «hard skills»*. Последние исследования, проведенные в США, показывают, что сегодня «hard skills» сотрудника дают компании 30-40% результата, а «soft skills» 60-70%. Неважно, насколько вы крутой дизайнер или программист, если не умеете управлять своими эмоциями, налаживать контакты и развиваться в выбранном деле.
Жизнь - это путь, карьера - это большая часть пути.
На самом деле, на работе легко применять законы и принципы жизни японских воинов:
Прилежно учиться
Каждый день дан для того, чтобы становиться более искусным и умелым, чем был за день до этого, а на следующий день — более искусным, чем сегодня. Самосовершенствование не имеет конца.
Быть полезным
Сталкиваясь с трудностями, сложностями, неудачами, смело и радостно кидайся вперед на решение проблем и преодоление преград.
Вероятно, что вам показались все перечисленные тезисы общими и высокопарными, не имеющими прикладного значения к работе и к жизни. Давайте рассуждать.
Если вы лидер и нуждаетесь в компетентных сотрудниках, то начинайте растить корпоративных самураев прямо сейчас. Спросите коллег: «Что в нашей компании/отделе можно сделать лучше? Какие навыки и компетенции могут в этом помочь? Чему нам нужно научиться?» Даже если кажется, что коллектив инертный и тяжелый на подъем, почему бы не попробовать - поверьте в людей, которые работают рядом с вами, и дайте им шанс. В глубине души они могут мечтать быть командой целеустремленных, ответственных, компетентных специалистов.
Возможно, вы просто об этом не спрашивали?
Ваша задача, как руководителя-наставника - подтолкнуть сотрудников к саморазвитию, вложить идею о том, что нужно постоянно самосовершенствоваться и подходить к рабочим вопросам заинтересованно.
8 часов, которые человек каждый день проводит на работе - это не только время, чтобы заработать деньги, но и время, чтобы научиться чему-то крутому (например, учиться вместе с DME EDUCATION :)
Если сотрудник будет подходить к каждой задаче так, будто это лучшее, что он может сделать здесь и сейчас, то он в первую очередь будет зарабатывать не деньги, а бесценный опыт, с которым его уже не разлучить. Именно такая мотивация помогает удержать интересных, сильных, развивающихся людей, по-настоящему крутую команду - тех самых корпоративных самураев, на чье плечо вы как основатель компании всегда сможете опереться.
#dmeeducation #dme_edu_полезнознать #dme