АО «ПО "Электрохимический завод"» отказался от статуса оператора услуг местной телефонной связи и от соответствующей лицензии. Ежегодный экономический эффект этого решения – несколько миллионов рублей ежегодно, рассказывает портал «Управление производством».
Исторически сложилось так, что вся телефонная связь в некогда закрытом Красноярске-45 была прерогативой градообразующего предприятия. ЭХЗ был и оператором, и владельцем телефонной аппаратуры и кабельных линий связи. В новейшей истории России часть телефонной инфраструктуры завод передал другой компании. Однако для более чем 20 организаций он оставался оператором связи до января 2023 года.
Связь – лицензируемый вид деятельности. Статус лицензиата накладывает ряд обязанностей (помимо качественного оказания услуг связи). Например, оператор должен поддерживать и регулярно модернизировать инфраструктуру связи. Необходимость очередной модернизации заставила ЭХЗ внимательно присмотреться к этой части своего бизнеса.
Предприятие создало временную рабочую группу. Она, изучив все процессы, поняла, что целесообразнее отказаться от непрофильного актива. Заместитель руководителя ВРГ, заместитель начальника ОЦИТиС Александр Козыряцкий, пояснил, почему. ЭХЗ не мог «устанавливать свои тарифы на услуги связи». «Это было бы нарушением законодательства, так как тарифы не могут быть выше, чем у оператора универсального обслуживания – это “Ростелеком”». В то же время АО «Гринатом», оказывающее предприятию технические услуги по обслуживанию инфраструктуры связи, «имело собственные расценки, согласованные на уровне “Росатома”. В итоге выходило, что за услуги АО “Гринатом” в пересчете на один телефонный номер ЭХЗ платил больше, чем получал как оператор связи от своих абонентов».
Кроме того, ЭХЗ приходилось оплачивать обслуживание линий связи до объектов за пределами промплощадки, протяженность которых была не один десяток километров. Поддержка линий связи – обязанность оператора и не может быть включена в тариф.
Расчеты показали: доходы от продажи услуг связи уже не могли компенсировать затраты, которые нес ЭХЗ как оператор связи.
Отказ от лицензии и новый статус
Выбор был сделан. Теперь компании в сжатые сроки нужно было провести все необходимые организационные и технические мероприятия, связанные с прекращением лицензируемого вида деятельности, и обеспечивающие переход на получение услуг местной телефонной связи у внешнего оператора. Причем компания хотела сохранить весь пул используемых телефонных номеров, привычных большинству пользователей. Согласно правилам, теряя лицензию, ЭХЗ лишался и закрепленных за ним 3,5 тыс. номеров. Он не был согласен с таким вариантом. Предприятие планировало организовать все так, чтобы оператор связи, абонентом которого стал бы завод, выкупил у Минцифры именно те номера, которыми владел ЭХЗ.
К середине апреля 2022 года Электрохимический завод сформировал план необходимых мероприятий. В его реализации были задействованы специалисты ОЦИТиС, СНТО, планово-экономического, юридического отделов, отделов управления имуществом, материально-технического обеспечения, договорных услуг и зеленогорского филиала АО «Гринатом». Они проверяли списки номеров, формировали технические требования, готовили ТЗ и планы работ по отдельным направлениям, вели переговоры, обменивались письмами с регулирующими органами и клиентами, вносили изменения в прейскурант услуг и многое другое. В общем, 2022 год был для этих сотрудников очень насыщенным.
К концу года ЭХЗ полностью стал абонентом «Ростелекома», сохранив за собой привычные телефонные номера. В начале 2023 года, через 60 лет оказания услуг в качестве оператора связи, ЭХЗ отказался от лицензии.
Преимущества, которые получило предприятие
Их перечислил Александр Козыряцкий. «Во-первых, ЭХЗ избавился от несвойственной ему деятельности, к тому же убыточной. Точные цифры полученного экономического эффекта станут известны в конце года, но порядок понятен уже сейчас – несколько миллионов рублей».
Во-вторых, поддержание работоспособности и модернизация линий связи и аппаратуры стало обязанностью внешнего оператора.
«В-третьих, высвободились ресурсы, которые тратились на отчетность, отслеживание законодательства, решение вопросов технического и юридического характера, что, как минимум, отнимало время у наших сотрудников, у которых сегодня, в рамках масштабных проектов и процессов цифровизации, работы и так предостаточно».
Узнать больше об успешных кейсах производственных компаний вы сможете на Седьмой конференции «Информационные технологии в промышленности», которая пройдет 13 сентября в Москве.
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте принять участие на наиболее выгодных условиях!