Начинаем серию полезных статьей на тему: "Как запустить успешный строительный бизнес". В нескольких частях подробно расскажем о самых важных аспектах стройки и на что необходимо обратить своё внимание.
Строительство является парадоксальной отраслью – это одновременно один из самых сложных и дорогих направлений деятельности, при порог входа в данный бизнес поразительно низок. По этой причине довольно много энтузиастов, имея небольшие знания в области стройки и базовый комплект инструментов, начинают свою предпринимательскую деятельность.
Как открыть собственную строительную компанию?
Этим вопросам часто задаются на этапе планирования бизнеса. При выходе на рынок не требуются большие инвестиции, достаточно быть убедительным и иметь какие-то портфолио. Видимая простота рождает много новых компаний на рынке, которые с такой же частотой покидают рынок в первые месяцы существования или с большим трудом находят заказчиков. Многие действительно достигают успеха, но методом проб и ошибок тратят годы на развитие своего дела.
В нашей серии статей расскажем о ключевых слагаемых успеха, обрисуем основные признаки успешной компании и детально расскажем о них в наших статьях. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи.
Основные слагаемые успешной строительной компании
1. Специализация. Один из важнейших аспектов при запуске бизнеса, именно он позволит в дальнейшем зарабатывать больше, занимаясь тем, что в чем вы действительно компетентны. Действуйте в той области, которую знаете лучше всего, и углубляйте свою специализацию. Практика показывает, что намного выгоднее десятками тысяч квадратных метров заливать наливные полы, чем предлагать рынку «общестроительные работы».
2. Команда. Выбор специализации поможет подобрать команду лучших специалистов в своем деле. Профессиональная команда позволит выделяться на фоне конкурентов глубоким понимаем своего вопроса и высоким качеством исполнения работ.
3. Финансовый план. Хорошая команда стоит хороших денег, поэтому на начальном этапе требуется тщательно спланировать затраты. Начните с определения постоянных затрат, сюда входят зарплаты, аренда офиса и реклама. Добавьте в план инвестиции и посчитайте, сколько объектов и с какой прибылью будет необходимо в ближайшие 2-4 года, чтобы окупить инвестиции и иметь возможность покрывать постоянные расходы.
4. Заказчики и маркетинг. Специализация позволит проще находить заказчиков. В стройке найти заказчика значительно сложнее, чем в других отраслях. Постарайтесь максимально точно обрисовать портрет вашего заказчика, чем занимаются эти люди или организации, это поможет проще выйти с ними на контакт и рассказать о ваших услугах.
5. Система управления бизнесом. Чтобы быть в рынке, но следовать современным тенденциям. Например, сегодня уже никто не открывает ресторан без программы по автоматизации кафе и ресторанов R-Keeper и не начинает розничную торговлю, без программного обеспечения "МойСклад".
Конкуренция требует минимизации непроизводственных потерь времени, поэтому современные строители также начинают свой бизнес с помощью программ по автоматизации, например программа Сметтер. Подобный софт позволит команде работать быстро и слаженно, руководителям считать и планировать деньги, а заказчикам быть уверенными в подрядчике.
6. Поставщики. По нашему опыту, материалы составляют в среднем около 70% от себестоимости строительства. Выгодные условия поставок, качество ключевых материалов позволит вам предлагать лучшие цены для ваших заказчиков. Не стоит выходить на рынок, если подобных договоренностей с поставщиками у вас нет, и вы предлагаете ключевые материалы по среднерыночным ценам.
7. Производственная база и склад. Наличие минимального склада, иногда подойдет даже гараж, поможет "развязать" руки во многих аспектах. Это позволяет закупать материалы впрок и хранить невостребованное оборудование. Небольшая и простая производственная база, также позволит выполнять часть работ вне объекта.
8. Оборудование. Профессионального строителя легко узнать по оборудованию, с которым он выходит на объект. Специнструмент в разы облегчает и ускоряют работу, а также снижают процент брака. После выбора специализации сразу определите инвестиции в оборудование и старайтесь постоянно выделять средства на парк высококачественных инструментов.
9. Документация. Основная документация в стройке – это проекты. Рассматривайте эти документы, как ваш интеллектуальный капитал. Создание подробных проектов для каждого объекта, повысит общее качество строительства и поможет легко передавать знания новым сотрудниками.
Если вы только начинаете бизнес – проверьте, все ли пункты входят в ваш план действий. Опытным компаниям никогда не помешает критически оценить, как обстоят дела по упомянутым аспектам, и ничего ли не упущено в работе.
---
Хотите автоматизировать ваш бизнес? Попробуйте программу Сметтер. 14 дней полного доступа после регистрации.
Сметтер - это базы строительных расценок по России и СНГ, редактор смет, планирование, работа с закупками и работами, финансовая аналитика компании, строительные документы и акты документы в один клик.