Два года упорной работы, 122 судебных заседания, 35 поданных жалоб и отзывов — это всё в рамках одного кейса по контролируемому банкротству, который мы успешно завершили буквально на днях. Суть истории? Наш клиент, чьё предприятие вошло в процедуру банкротства, столкнулся с несправедливым и недобросовестным поведением арбитражного управляющего. Вместо выведения бизнеса из банкротства, его оздоровления — управляющий привёл компанию к распродаже активов. Впереди маячила личная субсидиарная ответственность клиента в районе 80 млн. рублей. К сожалению, это стандартная практика бесконтрольного поведения арбитражных управляющих — распродать активы, положив долю себе в карман. Мы были нацелены на сохранение активов и рентабельности предприятия, независимо от наступивших обстоятельств — экономической конъюнктуры, государственного давления. Чтобы это произошло, нам нужно было взять процесс банкротства под контроль и добиться отстранения недобросовестного арбитражного управляющего. Этот кейс ста