Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Юлия Булгакова

Cитуации, чуть «на грани»...

Есть такие ситуации, чуть «на грани». Люди, которые их создают изящно балансируют между нормальным и неприемлемым.
Отношения с ними можно и за дружбу принять, но раз за разом они подтачиваются какой-то ерундой, мелочью, а выяснять почему-то неловко, да и конкретно сказать вроде нечего. Все в целом нормально.
Самые неприятные ощущения именно после таких ситуаций и самые сложные разговоры именно с людьми.
Предьявить нечего, на уровне фактов, ничего особенного, но осадок остаётся иногда прям гадостный и все сопротивляется внутри дальнейшей близости.
Хочется подальше и бочком..
И именно такие ситуации, которые сложно проговорить постепенно разваливают отношения. И потом очень сложно ухватить момент где и что пошло не так.
Знакомая хорошая как-то в разговоре за кофе попросила помощи-вопросы ей позадавать, сложная ситуация была с сыном. Я помогла, конечно и вопросами и вариантами решений, линию поведения помогла найти и состояние стабилизировать. Часа три сидели.
А потом я п

Есть такие ситуации, чуть «на грани». Люди, которые их создают изящно балансируют между нормальным и неприемлемым.
Отношения с ними можно и за дружбу принять, но раз за разом они подтачиваются какой-то ерундой, мелочью, а выяснять почему-то неловко, да и конкретно сказать вроде нечего. Все в целом нормально.
Самые неприятные ощущения именно после таких ситуаций и самые сложные разговоры именно с людьми.
Предьявить нечего, на уровне фактов, ничего особенного, но осадок остаётся иногда прям гадостный и все сопротивляется внутри дальнейшей близости.
Хочется подальше и бочком..
И именно такие ситуации, которые сложно проговорить постепенно разваливают отношения. И потом очень сложно ухватить момент где и что пошло не так.
Знакомая хорошая как-то в разговоре за кофе попросила помощи-вопросы ей позадавать, сложная ситуация была с сыном. Я помогла, конечно и вопросами и вариантами решений, линию поведения помогла найти и состояние стабилизировать. Часа три сидели.
А потом я попросила ее укоротить мне юбку, она умеет профессионально, и получила абсолютно рыночный счёт.
Ну вот как это обсуждать?
Я ж сама виновата-ну хочешь тоже счёт выставляй, но я этого не сделала.
Чьи проблемы? Мои, конечно.
А у знакомой все логично. Она бесплатно не работает. И получается, что моя помощь не работа, а ее очень даже..
Или вот мероприятие прошло, организаторы собирают вещи, осталось что-то с кофе брейка и один человек берет их и молча складывает себе в сумку, как будто это самый естественный ход. Хотя деньги общие и работа тоже.


Вот не жалко же, и тебе нафиг не надо, но ощущения неприятные. Но чтоб что-то сказать, надо как будто себя преодолеть, почему-то именно ты выглядишь меркантильной и не дружественной жадиной.
Неприятно и даже стыдно разбираться в этих ощущениях неуважения. И человек прекрасно понимает, что никто не будет ничего предъявлять и пользуется этим спокойно. А ты чувствуешь себя дураком и тебе же и неловко.
Вот оно, на грани.
На грани достоинства и уважения.
Самые сложные и самые важные границы.
И человек, проявляя таким завуалированным способом неуважение и скрытую агрессию, неосознанно латает своё раненое эго.
Может ему в детстве ничего не давали или все забирали в пользу колхоза?
Я не знаю да и пофиг.
Я этого не делала, я как раз со всей душой, но человек топает по кромке, крысятничает и делает вид, что все прекрасно. И все делают вид.
На одной встрече командной пару месяцев назад была подобная ситуация.
Девушка, одна из участниц в пакет засовывает оставшиеся пирожные -домой заберу, муж такие любит..
Всем как-то неловко, но все молчат. Ну не жалко же? Не жалко.
Кому-то надо?
Да нет вроде..
Я спрашиваю ее:
-У вас так принято?
-А что? Все равно никому не надо.
-А вы спросили?
Девушка слегка краснеет:
-Вам надо?
Все гудят-да нет, нет..и пытаются замять ситуацию.
Я у команды спрашиваю:
-Слушайте, вам явно неприятно, но вы молчите, почему?
-Ну потому что вроде не стоит того.
-Сам факт не стоит, мелочь, это точно, а вот состояние ваше и ваши дальнейшие отношения того стоят. Это ведь точно где-то ещё проявляется. Найдите силы обсудить.

Или вот муж танцует на вечеринке с гостьей, молодой девушкой, которая никого почти на этой вечеринке не знает.
Жене неприятно, потому что это не один танец, а несколько подряд.
Она про это тихонько мужу говорит и слышит в ответ недоуменное:
-Да что такого? Я просто хотел ее поддержать. Ты ревнуешь, что ли? Ты же не такая!!
Женщина разговор свернула, но по доверию, что называется, «Мамай» прошёл.
О чем я, собственно?
У нас многое не принято обсуждать.. замалчивать.
Но надо учиться.
Нельзя глотать осадок и внутреннюю неловкость. Они не съедобны, а некоторые даже ядовиты.
Нельзя списывать все за счёт собственной мелочности, такие ситуации обязательны к прояснению,
иначе отношения постепенно развалятся или оставят неприятный след, который не забудется.
Светите, пожалуйста, вопросами в такое, чтоб не раздолбать отношения и не принижать-унижать себя.
Я море таких ситуаций перетрясла, пока создавала мастер класс «В самую точку».

Именно они, накапливаясь испепеляют и любовь, и дружбу и доверие к людям.
Это счастье-видеть и понимать, что спросить, куда спросить, как спросить, чтоб достоинство обоих сторон не пострадало.
Чтоб не быть ни прокурором, ни жертвой собственной неловкости.
Вопрос как спасение, как шанс все прояснить и не дать загубить отношения и веру в себя и в других.

Мастер класс прошёл, запись в доступе, друзья. Он получился очень полезным-ясным , чётким, глубоким и лёгким для понимания.
Я очень им довольна.
Учитесь с радостью, пока есть возможность.
Вторая группа сопровождения будет 2-4 августа.
На ней разберём все ваши личные ситуации, посветим туда вопросами и точно найдём нужные ответы


Мастер - класс «В самую точку!» или Как помочь себе вопросом в сложной ситуации. https://project.lightmanagement.ru/y/c07d5fb

-2

📍 Сайт: https://lightmanagement.ru/

Авторский сборник «Коучинговые медитации» от Юлии Булгаковой https://project.lightmanagement.ru/y/542743e

ПРАКТИКУМ С ЮЛИЕЙ БУЛГАКОВОЙ «ЖЕНСКАЯ ФОРМУЛА» https://project.lightmanagement.ru/y/3bf83f2