Найти тему

Меня зовут Татьяна Евдина – я руководитель, executive коуч, бизнес-коуч, ментор, психолог.

За свою почти 20летнюю управленческую карьеру мне неоднократно пришлось помогать людям переживать становление себя как руководителя и лидера в разных моментах развития. Это и первая управленческая должность, и смена деятельности, и переход в Миддл-менеджмент, и амбиция и рост до top-уровня, и даже передача дел и выход из top-уровня.

Всегда успешность этого преобразования складывалась в формуле: «мои знания + моё видение себя + эксперимент и применение новых знаний». И всегда меня коробило, когда знания и алгоритмы навязываются из позиции «я все знаю, сейчас покажу, как, делай только так, потому что ты сам не справишься».

Мой основной принцип работы – развитие без насилия над личностью, выхода из зоны комфорта, без принуждения, без осуждения и оценок, в атмосфере доверия и безопасности. Поэтому как инструменты развития я предпочитаю менторинг и коучинг как наилучшие формы разработки и внедрения индивидуальных стратегий успешности.

Моя миссия в легкой, порой ироничной форме дать ту необходимую палитру алгоритмов, инструментов и взглядов, которые помогут крепко обустроиться в роли руководителя и уверенно шагать дальше.

Я пригласила вас в эту группу, чтобы поделиться своими мыслями на важные процессы, которые управляют нашим поведением. Заранее большое спасибо всем, кто поучаствует и оставит мнение!

Частые запросы в работе:

1.

Работа с ограничениями.

«Пробить» потолок, out of box, избавиться от ограничивающих убеждений, страхов, сомнений.

2.

«Вжиться» в новую роль.

В компании, семье или новой управленческой роли. А также определить опоры и цели развития.

3.

Стать лидером.

Развитие лидерства и управленческих компетенций. Стили лидерства. Коммуникации руководителя.

4.

Усилить уверенность.

Перестать принижать свои достоинства и побороть синдром самозванца

5.

Карьерный коучинг.

Создание и реализация индивидуального плана развития.

6.

Well being.

Ресурсы (физические, психические, компетентностные, ситуационные, состояний). Тайм-менеджмент. Освобождение от истощения, чувство легкости, драйва и прилив энергии.

7.

Решения и выбор.

Принятие сложных решений, работа с дилеммами, стратегии выбора, как не жалеть о решении.