Кейс из практики ментора Романа Веснина, эксперта в области стартапов material-based, заведующего кафедрой полимеров Вятского государственного университета, кандидата технических наук и руководителя собственной организации по разработке и производству полимерных композиций. Одна из особенностей бизнеса на ранних стадиях – высокая степень неопределенности. Начинающие стартапы и предприниматели сталкиваются с уникальными вызовами и условиями, которые отличаются от устоявшихся компаний. Так случилось и здесь. КЛИЕНТ Фаундер молодого технологичного стартапа. Продукт – инновационный противоскользящий аэрозоль. ЗАПРОС Доработка продукта, организация производства и запуск продаж. ЧТО СДЕЛАНО За первые 3 месяца работы с ментором были выполнены следующие задачи: – Корректировка рецептуры имеющегося продукта. Были проведены анализ и оптимизация состава продукта, чтобы повысить его эффективность и конкурентоспособность на рынке. – Оптимизация технологии производства. Роман Веснин помогал внедрить