Какое-то время назад по корпоративному миру прошла новость (спасибо Александру А., что обратил на неё моё внимание), что Глория Джинс выплатит по 1 миллиону рублей сотрудникам, проработавшим в компании более 10 лет.
Глория Джинс не первые.
Тиньков ещё в 2015 году подарил по БМВ 5 серии восьми сотрудникам, проработавшим в компании со дня основания, а в 2020 году - пять электромобилей Тесла пяти лучшим сотрудникам (их стаж обозначен как от 6 до 13 лет на момент подарка). Как уточняла пресс-служба банка, "это были сотрудники, которые несколько лет демонстрировали высокие результаты работы, а также внесли личный вклад в развитие экосистемы".
Не хочу обсуждать, пиар ли это или взвешенное мотивационное решение (в конце концов Глория Джинс обещала сделать выплаты более чем 2,5 тысячам сотрудников, что составляет сумму, великоватую только лишь для пиара), но хочу посмотреть на ситуацию с разных сторон.
Безусловно, в такой поддержке много плюсов: руководство подчёркивает ценность сотрудников, работающих в организации долго (тем самым поощряет положительный пример), способствует удержанию персонала (и потенциально привлечению нового через внешний пиар), да в конце концов, позволяет сотрудникам реализовать какие-то текущие задачи (всё-таки миллион - сумма, которой вполне может хватить на первый взнос по ипотеке, или закрытие какого-то потребительского/автокредита, на то, чтобы сделать ремонт или обновить автомобиль).
Ну и в кои-то веки "даёт деньгами", а не разными видами неденежной или вовсе нематериальной мотивации, которые так часто осуждаются наёмными сотрудниками (не всеми конечно, определённым типом))) Не жадничает))
Но есть в этом ходе очевидно и ряд ограничений, которые, хочется надеяться, руководство компании спрогнозировало и просчитало, прежде чем объявлять о реализации поощрения.
Например: как воспримут поощрение те, кто отработал 9 лет и 9/10/11 месяцев?
Вроде как акция объявлена как разовая, и нет никакого повода предполагать, что она повторится через месяц или три. А срок работы настолько мало различается, что получение соседом, пришедшим всего лишь на пару месяцев раньше, может вызвать как минимум некоторую обиду, а как максимум - сильнейшую демотивацию, вплоть до возникновения решения уволиться.
А как быть с теми, кто отработал три или пять лет, но при этом показал результаты более высокие, чем отработавшие 10 лет?
Поощрение выплачивается именно за "выслугу лет", но наверняка среди 2,5+ тысяч сотрудников, которых планируется поощрить, есть люди с разным результатом. В том числе и весьма средним. В большой компании, в отличие от малого бизнеса, где все на виду, можно годами работать, не показывая каких-то высоких результатов.
И вот давайте представим человека, который в компании меньше 10 лет, но при этом всё время работы показывает отличный результат. А поощряют не его - а его соседа, который почти безрезультатно отсиживается в углу, но зато делает это уже 10 лет.
Снова риск демотивации, но уже не тех, кто отработал "почти десять" лет, а тех, кто даёт реально высокий результат.
Следующий вопрос, который мне уже даже задавали вслух - а не наденет ли этот миллион короны на головы людей, его получивших?
На него тоже нет очевидного ответа. Потому что так как поощрение выплачивается не за измеримый результат, а за время (см.выше, неизвестно, насколько эффективно проведённое), то вполне может послужить отправной точкой (или поводом для усиления) звёздной болезни.
Хорошо, можно предположить, что за 10 лет отсеялись все, просиживающие штаны в углу, и остались только результативные, но тогда возникает другая мысль: наверняка эти люди и так неплохо зарабатывают (иначе, будучи результативными, они давно бы уже сменили работу!). А с этой точки зрения миллион - не такие уж и большие деньги. Если разделить его на отработанные 10 лет (то есть 120 месяцев), это всего 8333 рублей за месяц. И я уверена, что среди получивших вознаграждение будут недовольные))
А ещё если люди отработали в одной компании более 10 лет, логично предположить, что что-то их там держит кроме денег (особенно если деньги они получали скорее средние). И это что-то (наверняка для кого-то отношения в коллективе, атмосфера, общение и пр.) может пострадать в силу зависти и недовольства (по вышеперечисленным или каким-то ещё причинам).
В общем, вопросы есть.
А как вам кажется, в такой разовой мотивационной мере больше плюсов или больше рисков? И в целом, стоит ли делать большие, но редкие поощрения? И если да, то скорее за что?
