В модном бизнесе задействованы самые разные специалисты, и на каждом лежит особая ответственность. К сожалению, даже HR-агенты не всегда понимают особенности нашей сферы и могут правильно составить критерии по подбору специалистов, исходя из поставленных задач.
При подборе команды в бренде одежды необходимо учитывать ряд факторов:
- Функциональная структура бренда - что необходимо для реализации и полноценного функционирования вашей бизнес-модели? Каких специалистов необходимо задействовать в целом, какой объем работы и за какой период необходимо выполнить команде из n-количества сотрудников?
- Организационная структура команды - как будут регулироваться отношения с сотрудниками, исполнителями, фрилансерами? какими полномочиями наделить отдельных специалистов, какую функцию будет выполнять в бренде сам руководитель? какого специалиста привлечь на постоянную занятость, а какого - на проектную?
- Распределение ролей, функционала - какие задачи существуют в проекте и кто должен заниматься их решением? какой функционал может выполнять один человек, а какие обязанности необходимо разделять между разными специалистами? как распределяется в компании ответственность за результат: каждый специалист отвечает за свой "участок" или тотальная ответственность ложится на руководителя?
Эти и другие вопросы помогает решить консультация "ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ В БРЕНДЕ ОДЕЖДЫ". Чтобы узнать подробнее об услуге или подобрать удобное время, свяжитесь со мной лично через Telegram или по почте channel255@yandex.ru
Подписывайтесь на Tg-канал CHANNEL 2.55, чтобы не упускать полезную информацию о модном бизнесе.
Автор статьи: Роман Рахандия (Продакт-менеджер, специалист по разработке новых продуктов в сфере fashion)
