Михаилу Хазину в эфире Говорит Москва был задан вопрос:
Как повлияло введение Бреттон-Вудской системы на проведенную США, сотоварищами, третью технологическую революцию? И как она может повлиять на проведение четвертой технологической революции, необходимость которой уже назрела?
Ответ Михаила Хазина:
"Ну, вы знаете, я не очень понимаю, что такое третья технологическая революция, не в том смысле, что я не знаю этого термина, а в том смысле, что существует много разных терминов.
Например, мы с Андреем Кобяковым, когда занимались изучением вот этих всех технологических революций, мы с ними интересом обнаружили, что влияние, скажем, информационных технологий, информационной революции на традиционные технологии крайне низко, много меньше, чем многие думают."
А поскольку потребляют люди все-таки то, что изготовлено именно в рамках традиционных технологий, вот обращаю ваше внимание, не следует путать:
Информационные технологии позволили очень сильно перераспределить прибыль в рамках использования традиционных технологий. То есть, грубо говоря, собственно, производители собственной технологии стали глубоко вторичны. Но люди деньги не едят – вот это вот принципиально важная вещь.
Если вы помните, был один полководец римский, который проиграл войну с парфянами, которому залили рот не то расплавленным серебром, не то расплавленным золотом, казнь такую сделали в логике, что как бы ты хотел – вот и получи.
Вот это вещь, которая действительно имеет место, непонимание, что функционирование человека связано именно с традиционными технологиями – это еда, это жилье, это одежда. А вот прибыль, которая образуется, капитализация этой деятельности – это совершенно другое. И она-то изменилась разительно.
Фокус в этом и состоит в некотором смысле главный результат нашей работы в 90-х, в 2000-х годах, что после разрушения системы эмиссионной поддержки финансового сектора многие из этих технологий умрут финансовых. И картинка станет абсолютно другая, очень интересная, но абсолютно другая.
Но, скажем, для примера, я приводил пример книжки «Воспоминаний о будущем» с заводом, что если у вас сделать на заводе, вычленить каждый цех в отдельную финансовую единицу, но жестко их связать в рамках технологических и юридических обязательств, то может оказаться, что 99% прибыли завода концентрирует у себя заводоуправление, где плановый отдел, бухгалтерия, финансовый отдел и так далее, юридический отдел.
А все остальные работают на грани рентабельности, а то и ниже этой рентабельности и их поддерживают за счет кредита.
А когда наступает кризис, неожиданно выясняется, что это заводоуправление функционировать больше не может. Вот во многом такая схема была осуществлена последние сорок лет в мировой экономике.
И по мере развития кризиса все вернется назад, и это будет очень интересно, как это все будет выглядеть. Поэтому по части третьих, четвертых, пятых, шестых революций – это тема отдельная.
Читать в продолжение темы:
За счёт чего могут появиться инновации в России
