Давайте обсудим делегирование бизнеса, свободу и путешествия.
Для чего нам бизнес?
95% людей в найме говорят мне «хотим быть свободными, путешествовать».
При этом те же 95%, но уже действующих предпринимателей, так и не начинают путешествовать: «все без меня развалится, они все рукожопы, я боюсь потерять бизнес»
- Первая причина - это вид бизнеса.
Во многих нишах и правда сложно отстраниться, например в консалтинге или юридических услугах.
Наши партнеры могут полностью выйти из процесса.
- Вторая причина инструкции.
Сложно уйти, не передав знания и инструкции. А как раз это и не могут создать предприниматели. Им не до этого.
Хорошо, что у нас это уже есть.
-Третья - контроль.
Дело в том, что большинство предпринимателей заранее не закладывают функцию контроля и потом ее внедрить либо дорого, либо сложно.
И это у нас прорабатывается до открытия дверей магазина.
Я уехал из Пскова в марте 2021 - это через 4 месяца после открытия магазина. И не вернулся. Я бываю в своем магазине 2-3 раза в год.
Возможность делегировать бизнес управляющему директору - это возможность получить ту самую свободу.
Сейчас, только 1 партнер самостоятельно управляет своим магазином. Все остальные наняли директоров.
Конечно на старте нужно намного больше времени партнера, но потом управление - это выполнение чек листов и простой алгоритм постоянных действий.
А еще, если открыть второй и третий магазин - директор становится еще рентабельнее.
Прочтите следующую цитату несколько раз:
«Если я сейчас не начал путешествовать, то и с деньгами не начну».
Дело вот в чем. Что бы вы начали учиться - вас пнули родители, чтобы начали работать - пнула жизнь, что бы стали предпринимателями пнул я или кто-то до меня.
Что бы вы стали путешествовать - вас тоже придется пнуть. И слеты партнеров именно для этого и сделаны.
Подписывайся на мой канал, я делюсь информацией, что должно быть в хорошей франшизе на примере моего бизнеса.