Антон Филонов - Капиан Мармелад

Знакомое состояние? Проснулся — уже устал. Кофе не бодрит, задачи в списке дел вызывают тихую ярость, а единственное желание — чтобы все просто оставили в покое. Обычно в такие моменты советуют «отдохнуть», «сменить обстановку» или, упаси боже, «помедитировать». Я скажу прямо: это не поможет. Если ваша внутренняя батарейка не просто села, а деградировала как химический элемент, никакой отпуск в Сочи её не восстановит. Вы просто будете лежать на пляже с тем же чувством вины и тревоги. Я 18 лет строю системы и бизнесы...

Лента последние две недели забита одним и тем же. Люди возвращаются на работу разбитыми — и получают одинаковые советы. Каждый год. Каждый январь. И каждый раз — без результата. Давайте честно посмотрим, что именно вам советуют, когда вы после праздников не можете собраться. Знакомо? Если вы читаете это в январе — почти наверняка да. У кого из этого реально что-то сработало? Не «стало чуть приятнее», не «появилось ощущение, что я что-то делаю», а вернулась энергия, фокус и управляемость. У большинства — нет...

Многие сталкивались с этим состоянием. Цель выглядит разумной. Она логично вписывается в жизнь. Даже кажется полезной. Но вместо вдохновения появляется: — давление, — внутреннее напряжение, — ощущение, что ты всё время не успеваешь. Со стороны это часто выглядит как отсутствие мотивации. На самом деле причина глубже. Когда мы формулируем цель, мы обычно отвечаем на вопрос: «Чего я хочу?» Но почти никогда не задаём другой: «А за счёт чего это вообще будет реализовано?» Именно здесь появляется разрыв...

Есть странное ощущение, знакомое многим. День был заполнен. Задачи выполнялись. Созвонов было достаточно. А вечером возникает мысль: «Я вроде бы весь день был занят… но куда делось время?» И это не про лень. И не про плохую дисциплину. Это про то, как мы считаем своё время. Большинство людей думает о времени так: — сколько часов я работаю, — сколько часов сплю, — сколько остаётся «на жизнь». На бумаге всё выглядит логично. В реальности — не сходится. Потому что между этими блоками есть то, что мы почти никогда не учитываем...

Есть состояние, которое сложно объяснить логикой. День прошёл спокойно. Без авралов. Без серьёзных задач. А к вечеру — ощущение опустошения. Как будто сил нет вообще. И в то же время бывают другие дни. Когда работы много. Когда задачи сложные. Когда голова занята почти постоянно. Но вечером, несмотря на усталость, внутри остаётся живость. Есть желание говорить, думать, быть с людьми. На первый взгляд — парадокс. Но если разобраться, он многое объясняет про энергию. Мы привыкли связывать усталость с объёмом работы...

Давайте поговорим, будет ли паушальный взнос через три года и про масштаб открытия. Очень многих интересует вопрос будет ли паушальный взнос через 3 года и я готов на него ответить. ➕Нижнекамск за 8 месяцев принес 2 156 870 рублей чистой прибыли ➕Набережные Челны за 3,5 месяца - 892 354 ➕Псков к своему трехлетию принесет 7 500 000, так как сейчас уже есть 5 806 100 По самым скромным расчетам мои магазины приносят в среднем 7 000 000 чистой прибыли за 3 года работы. Я понял, что хочу работать в долгую и при этом иметь финансовую возможность развивать компанию...

Давайте обсудим делегирование бизнеса, свободу и путешествия. Для чего нам бизнес? 95% людей в найме говорят мне «хотим быть свободными, путешествовать». При этом те же 95%, но уже действующих предпринимателей, так и не начинают путешествовать: «все без меня развалится, они все рукожопы, я боюсь потерять бизнес» - Первая причина - это вид бизнеса. Во многих нишах и правда сложно отстраниться, например в консалтинге или юридических услугах. Наши партнеры могут полностью выйти из процесса. - Вторая причина инструкции...

Давайте расскажу про сообщество Капитан Мармелад и почему я отказываю многим в открытии нашей франшизы. Давайте начнем со словаря: Сообщество — это социальная единица (группа живых существ), в которой они объединены по признаку норм, религии, ценностей, рода занятий, обычаев, этнической принадлежности, политических взглядов, увлечения, идентичности. Проще говоря: группа людей, имеющих общие интересы. Интересы нашего сообщества: - Любовь к себе Все что мы делаем, в первую очередь делаем из любви к себе...

Проведем пятницу под флагом экономии. Ведь все любят экономить. 💰 Экономия на открытии Я свой первый магазин открыл за 1,7 млн., а второй за 1,9 млн. Это без паушального взноса. А сейчас мои партнеры открывают магазин за 1,2 - 1,4 млн. без паушального взноса. Только на этом экономия 500 000 рублей - это наш опыт, наши набитые шишки и промашки. Наш прошлый непрофессионализм. Сейчас мы точно знаем как запускаться с минимальными затратами. ⛔️Но ведь у вас паушальный не 500 т.р., а больше. Да. Но и это вы экономите только на открытии...

Давайте поговорим о проверках, инструкция для партнеров А вы знаете, что наш президент объявил запрет на проверки малого и микро бизнеса. Если что - это мы. Но когда его снимут, нужно быть готовыми. И мы готовимся. В нашей нише все просто. Никаких разрешений особо не нужно. Одно заявление перед началом работы. Но в принципе в ритейле много нюансов. - Должны быть сертификаты - Должны быть ценники - Должны быть составы Но на наших товарах не нужен «Честный знак», дополнительные маркировки или иные сложности, как в большинстве продуктов сейчас...

Сегодня обсудим: ДДС, Оцифровку и ОПИУ и дашборд Ну чисто поругался. В это раз без пальцев, а тупо по фактам. Управлять бизнесом без цифр - это все равно, что лететь на самолете без приборов на панели. Можно. Но сложно и рискованно. ДДС (Движение денежных средств) Этот отчет позволяет вам видеть ваши приходы денег и списания. Необходим, чтобы видеть каким количеством средств вы располагаете, планировать расходы и чтобы не попасть в кассовый разрыв. Оцифровка (узкоспециализированный отчет под наши магазины) Показывает сколько за месяц ваша выручка, переменные и постоянные расходы...

Сегодня разберем два основных вопроса, которые мне задают на встрече-знакомстве: чем мы рискуем если не пойдет и нет денег на открытие. Давайте по порядку. Риски, а что если не пойдет Самый частый вопрос на встрече-знакомстве. И оно понятно, ведь страх заложен в основе выживания. Самая древняя часть человеческого мозга - рептильный мозг. Мозг животного, инстинктов и самосохранения. Это он дает нам всем сигнал опасности и страха к неизвестному. Это из-за него огромное количество людей перебиваются от зарплаты к зарплате...