Им станет введение программы признания. Если сотрудники чувствуют, что их усилия не оценены по достоинству — они будут практиковать "тихий уход", представляете? Вы точно не хотите этого допустить!
Программа признания (recognition program) – это четкий план по мотивации сотрудников. С ее помощью выполнять работу "на отлично" становится проще, ведь все усилия будут вознаграждены, а это поддерживает позитивную корпоративную культуру.
Что учесть перед внедрением:
🔢 Получите одобрение руководителей
Оперируйте цифрами! Покажите преимущества программы признания за счет экономии на з/п ввиду: низкой текучести кадров; повышения производительности, мотивации и вовлеченности.
🎯 Установите цели
Определите, чего вы хотите достичь с помощью программы – например, повысить удовлетворенность сотрудников на 5 пунктов или увеличить удержание сотрудников на 50%.
💸 Определите ресурсы
Независимо от того, нужно ли вам согласовывать новый бюджет или корректировать уже существующий, выделите ключевые ресурсы (команда, деньги, время и т.д.).
📖 Создайте гайдлайны
Установите, как будет работать программа. Например, обратите внимание на критерии вознаграждения и поощрения и дайте четкие указания менеджерам.
👾 Обратитесь за технической поддержкой
Более чем вероятно, вам понадобится какая-то технология для осуществления плана. Взаимодействуйте с IT-отделом, чтобы усовершенствовать текущую систему или разработать новый ресурс.
📐 Измеряйте достижения
Согласуйте цель, задачи и критерии успеха. Затем убедитесь, что у вас есть инструменты для отслеживания прогресса.
Листайте галерею, чтобы узнать, как разнообразить и кастомизировать программу признания
Ставьте лайк и расскажите в комментариях, какая идея для мотивации сотрудников понравилась больше всего.