Ответственность...Многим её не хватает. Вроде бы есть талант, есть необходимые компетенции, понимание. Но ответственности нет. Знакома проблема? С ней можно и нужно работать. 1. Самый простой вариант - сделать сотрудника наставником в группе. Конечно, к этому нужно подвести, и на это необходимо время. Но когда сотрудник станет наставником, он будет осознавать определенный статус в группе. И, тем самым, его внутренняя ответственность повысится автоматически. 2. Отличный метод - порционное делегирование. Если вы видите, что сотрудник к работе относится не всегда ответственно, начинайте передавать ему полномочия в виде небольших задач. К примеру, сначала дайте задание собирать целевые показатели по группе. Затем можно назначить «нашего героя» ответственным за ведение протокола на собраниях / круглых столах. Так же можно давать задания и сложнее, такие как разработка рабочей тетради к круглым столам. Выполняя задания, у сотрудника начнёт вырабатываться внутренняя ответственность. 3. Ну а
Как усилить внутреннюю ответственность сотрудника?
9 июля 20239 июл 2023
26
1 мин