Усердно работать для продвижения по службе — это само собой разумеющееся. Заставить людей продвигать вас — это отдельная история. Мы все стремимся получить повышение в какой-то момент нашей карьеры.
Мы хотим этого не только потому, что это означает большую зарплату и большую ответственность, но и потому, что это подтверждает нашу ценность в компании. В конце концов, мы процветаем благодаря признанию и похвале.
Ищете работу? Хотите сменить профессию и повысить свой доход? Подписывайтесь на Телеграмм канал "Каждый находит". Мы помогли 8000+ соискателям найти работу!
Однако как закрепиться на этой желанной должности, если вы уже работаете изо всех сил? Как сделать так, чтобы эта роль досталась вам, а не нетерпеливой бобрике Варваре?
Отсутствие продвижения по службе, которое, по вашему мнению, вы заслуживаете, болезненно (и это также типичная причина, по которой люди увольняются с работы). Помните, работать изо всех сил, чтобы получить повышение, должно быть легко. С другой стороны, заставить людей продвигать вас — это совсем другая история.
Если вы тот высокопоставленный человек, который думает, что его возможности ограничены либо продвижением по службе, либо повышением в должности, вот несколько «негласных» советов и указаний, которые могут вам понадобиться, чтобы заключить сделку:
Хорошие таланты никогда не будут легко отброшены, какой бы плохой ни была компания.
1. Покажите, что вы этого хотите
Мой первый призыв к начальству каждый раз, когда я получаю новую роль или работу, — это озвучить свои стремления в компании: почему я здесь и какова моя цель на следующие 3, 5 и 10 лет.
Во время моего первого разговора один на один я четко заявляю, что я самая впитывающая губка, которую она когда-либо использовала, и это потому, что я очень хочу подняться по карьерной лестнице. На самом деле, первый шаг к продвижению по службе — дать вашему начальнику понять, что вы этого ожидаете.
Как и в любом брачном или деловом контракте, важно с самого начала четко определить, чего вы хотите. Когда вы показываете, что хотите чего-то и усердно работаете для этого, окружающие будут вести себя с учетом этого.
Конечно, в более консервативной рабочей обстановке, вероятно, будут те, кто не является большим поклонником людей, которые озвучивают или утверждают то, что они хотят.
В некоторых компаниях люди могут посчитать вас слишком конкурентоспособными, чтобы вы стали угрозой. Существует четкая грань между «отчаянно нуждающимся в повышении» и «заслуживающим повышения».
В таких случаях помните о необходимости еще более тесно сотрудничать со своей командой, потому что они вам понадобятся. Предложите руку помощи своим коллегам, когда это необходимо, и никогда не держите всю информацию в себе.
Вам нужны люди, которые будут поддерживать вашу кампанию по продвижению, а не крабы, которые будут давать вам плохие отзывы, когда об этом спрашивает HR.
Наконец, если вы застряли в компании, которая продвигает людей на основе кумовства или фаворитизма, направьте в себя Харви Спектра и покажите своему боссу, что вы его союзник в получении того же, что и он, — чтобы также получить повышение.
Хорошие таланты никогда не будут легко отброшены, какой бы плохой ни была компания. Люди заметят, чем вы занимаетесь, и если ваш начальник поймет, что он может выполнить работу только благодаря вам, то битва уже наполовину выиграна.
2. Согласуйте свои результаты
Вам повезло, если вы работаете в многонациональных компаниях мирового класса, которые имеют продвинутые структуры, которые количественно оценивают мягкие навыки (лидерство, влияние) и жесткие навыки (деловая хватка, достижение целей продаж). Они используют систему баллов, которая оценивает компетенции от младших до старших ролей.
Однако, если вы работаете в бутике или новой компании, в которой нет официальной оценки сотрудников, вам, вероятно, придется настроить ее самостоятельно.
Мой личный опыт говорит о том, что я привлекаю своего начальника («Я вижу себя растущим в этой компании и хотел бы знать, что потребуется, чтобы занять руководящую должность») и договариваюсь о контракте («Если я преуспею в #1 , № 2 и № 3 результатов, то меня можно рассматривать для продвижения по службе»).
Но не останавливайтесь только на одноразовом крупном обсуждении. В идеале встречайтесь со своим менеджером каждые 3 месяца, чтобы проверить свой прогресс (соответствуете ли вы его ожиданиям? Что ваши коллеги думают о результатах вашей работы)?
Всегда ведите счет, потому что лучше заранее знать, что нужно исправить, пока не стало слишком поздно.
3. Не просто будь хорошим сегодня; показать, что ты можешь быть хорошим завтра
«Принцип Питера» — это теория управления, названная в честь Лоуренса Питера, которая утверждает, что эффективный сотрудник будет продолжать продвигаться по службе до тех пор, пока он не станет некомпетентным на новой должности.
Например, возьмем Мэтью, трудолюбивого дизайнера, которого называют самым креативным в компании и которого клиенты любят. Компания продвигает Мэтью как менеджера команды, но спустя несколько месяцев понимает, что он не справляется со своей ролью. Мэтью — дизайнерское божество, но ему не хватало лидерских качеств и деловой хватки, которые требуются от менеджеров, а не обязательно от дизайнеров.
Сегодня менеджеры знают о принципе Питера, и их цель — не допустить этого. Они продвигают сотрудников не только потому, что они блестяще справляются со своей текущей работой, но и потому, что они готовы к более важной роли.
Продвигаемые по службе сотрудники инициируют задачи сверх того, что необходимо, и с минимальным контролем. Они начинают показывать признаки того, что могут разрабатывать стратегию, а не просто выполнять ее. Они начинают демонстрировать поведение лидера, а не только исполнителя.
В каждом своем действии они начинают носить корпоративную шляпу и думать о благополучии компании, а не только о своей карьере. Когда вы боретесь за повышение, ваше сообщение должно быть ясным: я готов к неизвестному.
4. Управляйте политикой
Ваше продвижение по службе зависит не только от вашего начальника, особенно если вы работаете в крупной компании. Начальник вашего начальника должен одобрить ваше повышение. Босс босса вашего босса, вероятно, также должен одобрить это.
Представители отдела кадров также будут там в день обсуждения (и да, вы уже должны знать, что в большинстве компаний есть советы по продвижению, в которых руководители отделов или менеджеры совещаются и свободно голосуют).
Спросите себя: как много эти парни знают о вас? Они знают, что ты рок-звезда отдела? Знают ли они, что вы хорошо управляете своей командой, когда ваш босс в отпуске?
Эти вещи имеют значение, потому что советы по продвижению в основном принимают решения на основе анекдотов — событий и опыта, которые вы провернули в прошлом, которые указывают на вашу готовность надрать задницу на новой должности.
Стремясь к награде, убедитесь, что ваша видимость и присутствие в организации постоянно ощущаются. Считайте этих VIP-персон своими «спонсорами», и вы Китнисс или Пит в «Голодных играх» .
Вам не нужно распускать свои павлиньи перья, чтобы заявить о себе, но брать на себя активную роль, чтобы задействовать их, когда наступает подходящий момент — эти короткие моменты в лифте, эти возможности ответить на электронное письмо и те моменты, когда вы вносите значимый вклад. идеи во время встречи – услужливо напомнит им, почему вы этого достойны.
5. Держите своего босса подотчетным
Лично я считаю, что есть две причины, по которым сотрудник не получает повышения даже в назначенное время: его руководитель не смог его развить или его неправильно наняли. Чаще случается первый случай.
Вот суть: ваш босс должен знать, созрели ли вы для повышения, но это не значит, что он будет просто сидеть и смотреть, как вы растете. В конечном счете, он несет ответственность за ваше обучение и развитие.
Как и в Голливуде, ваш босс — менеджер по талантам, а вы — его звезда. Вы Люк Скайуокер, а он Оби-Ван Кеноби. Он должен уметь определять ваши сильные и слабые стороны. Он должен знакомить вас с проектами, которые расширят ваши возможности, чтобы вы были готовы к большей роли (и чтобы вы не стали жертвой «принципа Питера»).
Он должен повысить вашу известность в компании (вы помогли ему сделать несколько слайдов для презентации? Он должен поручить вам представить пару из них, чтобы его начальник наконец-то ощутил ваше мастерство).
В следующий раз, когда у вас будет беседа с начальником один на один, спросите его о плане развития и сроках. Это совсем другая история (и другая статья), если он этого не сделает.
В заключении
Никогда не стесняйтесь говорить о продвижении по службе, потому что это ваше право и обязанность управлять своей карьерой. Боссы любят это, потому что это означает, что вы готовы убивать.
Помните, что вы не просите об одолжении у своей компании, чтобы вас повысили.
Вы просто напоминаете ответственным лицам, что заслуживаете карьерного роста. Вы заслуживаете похвалы за то, что это стоит. И когда вы получите повышение, не забудьте передать его следующему в очереди.
- Рекомендуем к прочтению: Каких ошибок следует избегать в вопросах на собеседовании?
- Рекомендуем к прочтению: Самые востребованные навыки в работе в 2023 году по версии LinkedIn
