Мотивация сотрудников – это важный аспект продуктивной работы компании. Легче всего мотивировать работника деньгами, но это не всегда эффективно. Рассмотрим уровни мотивации, начиная от самой слабой.
1. Деньги. Деньги – это худший мотиватор сотрудников. Они могут служить как бустер, ускоритель для достижения целей в краткосрочной перспективе.
2. Личная выгода. Второй уровень мотивации предполагает личную выгоду, например, карьерный рост, интересная позиция, работа в интересном месте.
3. Личная убежденность. Третий уровень мотивации построен на убеждениях человека в том, что это его дело, что надо этим заниматься, что кроме него эту работу никто не сделает.
4. Коллектив. Люди часто ищут хорошие коллективы, это та среда, в которой находится человек. В нем комфортно, в нем есть рост. Коллектив - это отличный способ того, как мотивировать персонал.
5. Долг. Это высший уровень мотивации.
Сейчас я рассмотрю подробнее такое понятие, как система мотивации персонала. Кроме материальной мотивации, существует и нефинансовая мотивация сотрудников. Нефинансовая мотивация может быть связана с уважением коллег, признанием достижений, возможностью развития и обучения.
Как мотивировать персонал? Для этого у нас есть финансовая мотивация персонала: бонусы, штрафы, KPI, а также нефинансовая мотивация сотрудников.
Материальная мотивация сотрудников требует оцифрования всей работы, чтобы назначить бонусы, штрафы, KPI. В ЛидерТаск есть функция Карма. Она фиксирует выполнение в срок поручений и на основе этого изменяет рейтинг сотрудника. Когда деньги перестают мотивировать, начинается нематериальная мотивация. Она может быть связана с уважением, признанием, возможностью развития и обучения.
Таким образом, система мотивации сотрудников – это комплексный процесс, который включает в себя не только материальную, но и нефинансовую мотивацию. Компания должна применять различные методы и инструменты, чтобы мотивировать своих сотрудников и повышать их производительность.
Система мотивации сотрудников может быть очень эффективной для улучшения производительности и повышения мотивации сотрудников. Она должна быть гибкой и адаптированной к индивидуальным потребностям каждого сотрудника. Кроме того, система мотивации должна быть прозрачной и справедливой, чтобы сотрудники чувствовали себя уважаемыми и признанными.
Я уверен, что в это ролике вы нашли ответ на вопрос как мотивировать сотрудников без денег. Если вы хотите, чтобы я подробнее разобрал систему kpi, тему: финансовая мотивация сотрудников, пишите об этом в комментариях.
▶ ▶ ▶ Рекомендуемые видео: Scrum. Гибкая методология разработки Agile. Опыт команды разработки ЛидерТаска. Пример Канбан доски - https://www.youtube.com/watch?v=d2XaI6t2LOA&t=943s
➤Присоединяйтесь ко мне в социальных сетях:
🔸Телеграм-канал Качай продуктивность - https://t.me/+fnTdTmI6_hI0ZmFi
🔸Вконтакте Качай продуктивность - https://vk.com/leadertask
🔸Мой профиль в TenChat - https://tenchat.ru/2086098
🔸Мой профиль в ЯндексДзен - https://dzen.ru/kachprod
🔸Yappy - https://yappy.media/s/p_2vi3bozLa3T5dahSjORycO
➤Сделай свой апгрейд руководителя: авторская программа по усилению личностных и управленческих навыков предпринемателя, руководителя, менеджера - https://upgradeboss.ru/
💪 Подписывайся на YouTube канал Качай продуктивность. Здесь про тайм-менеджмент и продуктивность, бизнес и технологии: https://www.youtube.com/@boost_your_productivity?sub_confirmation=1
#лидертаск #иванабрамовский #качайпродуктивность