Это один из самых неприятных моментов на рабочем месте , когда вы умнее своего начальника. Вы должны сидеть и вариться в правде о том, что он или она зарабатывает больше, чем вы, но менее способный, умный или опытный, чем вы.
Но вам не нужно просто сидеть там, и вам не нужно ни в чем вариться. И бывший морской котик Джоко Виллинк хочет, чтобы вы обратили внимание на одну мощную мысль. У вас есть альтернатива разочарованию, бурлению и заговору.
По сути, будьте дальновидным последователем.
Ищете работу? Хотите сменить профессию и повысить свой доход? Подписывайтесь на Телеграмм канал "Каждый находит". Мы помогли 8000+ соискателям найти работу!
Виллинк говорит, что лидерство включает в себя обучение тому, как следовать. Хотя, по общему признанию, может быть сложно следовать за кем-то, у кого нет вашего набора навыков или микропроцессора, есть несколько важных способов вести себя в таких ситуациях.
1. Отбросьте свое эго.
Да, обстоятельства ставят вас в, ну, обстоятельства, в которых вы находитесь, но вам решать, как вы решите их рассматривать. Ваше эго может затуманить это, к худшему.
Я, наверное, должен получить эту работу. Наверное, он не должен зарабатывать больше меня. Я мог бы водить вокруг нее круги, говорит твое эго.
Такое отношение не помогает ни команде, ни вашему лидеру, ни вам. Виллинк называет это откровенной незрелостью, и он прав. Подумайте о боссе вашего босса. Зачем ему или ей вообще хотеть, чтобы вы были лидером, если вы явно показываете, что будете следовать за ним только в подходящей ситуации? Лучшие лидеры скромны, и не только тогда, когда они достигают своих руководящих должностей.
2. Сделайте так, чтобы они хорошо выглядели.
Когда ты лидер, и если ты хочешь быть великим, это никогда не касается тебя. Таким образом, желание занять положение, на котором находится ваш лидер, должно быть связано не с вами, а с ним или с ней.
Быть отличным последователем (и, следовательно, еще лучшим будущим лидером) означает помогать своему начальнику принимать правильные решения, направлять его в правильном направлении, помогать ему учиться, делать так, чтобы он хорошо выглядел и был настолько успешным, насколько это возможно. Это шанс для вас попрактиковаться в своей способности влиять наверх, другой «ракурс» на лидерство, но такой же важный, как и любой другой.
Это так просто. Вы там, где вы есть. Вы бы предпочли тратить свое время на то, чтобы кого-то созидать или разрушать? У вас наверняка есть возможность сделать и то, и другое, когда вы работаете на босса, который не так талантлив, как вы. И вы наверняка знаете ответ на этот вопрос.
3. Изучите, чего не следует делать.
Некоторые из «лучших» лидеров, на которых я когда-либо работал, не были великими в истинном смысле лидерства. Они были лучшими, потому что допустили много ошибок, на которых я мог бы учиться. Это дало мне тематическое исследование и учебную лабораторию о том, чего не следует делать начальнику — это такие же важные уроки, как если бы вы работали на гуру менеджмента.
Как уже упоминалось, вы не просто наблюдаете, как ваш босс снова и снова совершает одни и те же ошибки, вы пытаетесь помочь ему или ей расти. Но по пути вы делаете мысленные заметки. Будьте благодарны за то, что вы узнали от своего босса в этом смысле, и превратите это в доброжелательность по отношению к боссу и помогите рассеять свое разочарование.
Поэтому, если вы действительно умнее своего босса, будьте достаточно умны, чтобы знать, что с этим делать.
- Рекомендуем к прочтению: Каких ошибок следует избегать в вопросах на собеседовании?
- Рекомендуем к прочтению: Самые востребованные навыки в работе в 2023 году по версии LinkedIn
