Командный коучинг - это современный инструмент для управления человеческими ресурсами.
Почему я затрагиваю эту тему?
На примере собственного бизнеса, неоднократно сталкивался с тем, что сотрудники являются просто отдельными людьми со своим функционалом и компания развивается хаотично. Чтобы вывести бизнес на новый уровень старых методов не достаточно.
Меня зовут Валентин Долгов, я сертифицированный командный коуч (стандарты ICF).
Когда меня спрашивают, что такое командный коучинг, то я отвечаю, это комбинация коучинга, фасилитации, тренинга и тимбилдинга, для взаимодействия с командой как с единой системой, для раскрытия потенциала.
В рамках коуч-сессии коуч помогает команде сформировать общее видение целей, продвигаться к ним, выстраивать взаимное доверие, конструктивно решать конфликты, наладить процессы целеполагания и планирования, а так же развивать ответственность и инициативность.
Эта методика широко используется западными компания разных отраслей и размеров.
Какие задачи решает командный коучинг?
Спектр его применение широк и полезен для любой компании, которая хочет повысить эффективность работы своих сотрудников, особенно актуально, если в компании замечено следующее:
- Эффективность работы снижается, финансовые показатели застыли на уровне 2014 года.
- Скрытые и открытые конфликты в команде;
- Отсутствие единого понимания целей компании участниками команды;
- Отсутствие сотрудничества и согласованности в действиях;
- Сотрудники привыкли работать по-старому, а попытки внедрить новое вызывают саботаж;
- Задачи выполняются несвоевременно или вовсе теряются;
- Руководителю постоянно приходится мотивировать персонал, уговаривать что-то сделать;
- Сотрудники находятся в состоянии "выгорания", растёт тревожность;
- Совещания - это разговоры по 3 часа ни о чем.
Этот список можно продолжать бесконечно.
Как осуществляется командный коучинг?
Взаимодействие с командой происходит в формате сессии (встречи).
Командная коучинговая сессия — это процесс работы с командой под руководством опытного коуча. В онлайн или офлайн формате. Стандартно продолжительность командной сессии от 8 до 16 часов (в течение 1-2 дней) в ней участвует от 3 до 15 человек.
Задача коуча организовать условия, в которых команда сможет эффективно работать над поиском решения заданной проблем, сформировать дорожную карту и определить зоны ответственности каждого члена команды.
В первой половине сессии команда отвечает на вопрос: "Кто мы?", во второй половине занимается поиском ответа на вопросы: "Куда мы идем?" и "Как мы туда придем?".
Какие результаты дает командный коучинг бизнесу?
Внедрение командных коучинговых сессий приносит множество положительных изменений для команды:
- Рост бизнес-показателей: за счет понимания каждым сотрудником целей компании, ее ценностей, принципов командной работы и четких действий по тем вопросам, которые поднимаются на командной сессии.
- Здоровая коммуникация в команде: за счет появления внутренней коммуникации, общения и атмосферы психологической безопасности.
- Инициативность: каждый сотрудник понимает, что его мнение слышат и не критикуют.
- Согласованность с действиях: определяется, что самое важное для команды в целом.
- Мотивация команды: команда разделяет ценности компании и умеет самостоятельно находить источник мотивации в работе.
- Умение работать с конфликтными ситуациями: сотрудники устанавливают правила взаимодействия, умеют обсуждать глубинные мотивы конфликта и умеют давать развивающую обратную связь друг другу.
Если вы хотите обсудить вашу ситуация для командного коучинга или заказать командную сессию, напишите мне.
Спасибо, что дочитали до конца!
#эмоциональныйинтеллект
#психологияуспеха #коучинг #командныйкоучинг
#ICF #SMART #какпобеждатьвспоре #каксделатьсильныйаргумент?
#запроснакоучинг #трансформационныйкоучинг #
#какрешатьконфликты
#командныйкоучинг #тимбилдинг