Надо много продавать? Логично?!
Скорее не так много, как эффективно! Для достижения высот и целей нужно грамотно и функционально выстроить отдел продаж. Снять с сотрудников бессмысленную рутинную работу и сконцентрировать на действительно важных для продаж вещах. Определить руководителя и подчинённых ему менеджеров. Бесконтрольная работа последних в разы менее эффективна.
Что потребуется от сотрудников:
▪️Выстроить поэтапную воронку: привлечение клиентов, закрытие сделки, обслуживание, допродажа.
▪️Контролировать все каналы продаж.
▪️Разделять ЦА по крупности и отраслям. Ведь от этого разделения зависит подход, техника продажи и время сотрудничества.
▪️Распределять лиды между продуктами и регулировать потоки клиентов.
Это огромный пласт работ, который под силу большой команде профессионалов. А что делать, если у вас небольшой штат, а задач стоит столько же? Автоматизируйте часть из них!
Для эффективности всех процессов нужно разграничить зоны ответственности и контроля. Проработать сбор входящего трафика и распределение его по группам.
Разделите задачи менеджеров по каналам продаж или отраслям. Добавьте им в помощники автоматизированные системы и через время вы увидите, как их эффективность возрастёт. А вместе с ней продажи и ваша прибыль!
Не знаете с какой программы/системы начать? Свяжитесь с нами и мы подберём подходящую именно вам!