Введение
В наше время многие компании переходят на удаленную работу. Это связано с многими факторами, такими как увеличение производительности, снижение затрат и т.д. Однако, многие руководители сталкиваются с проблемой удаленного управления командой. В этой статье я расскажу о том, как построить работу команды на удаленке и стать онлайн руководителем.
Удаленная работа руководителя – возможна или это миф?
Многие считают, что удаленная работа руководителя невозможна. Однако, это не так. Существует множество инструментов для удаленной работы, которые помогают руководителю эффективно управлять командой на удаленке.
Первый инструмент для удаленной работы – это мессенджеры. Один из таких – Discord. Discord позволяет организовать в одном пространстве несколько комнат – кабинетов. Это могут быть кабинеты разработчиков, маркетологов, проектировщиков, менеджеров и т.д. Эффективная удаленная команда должна работать в Discord. Исходя из моего опыта, эффективность работы на удаленке повышается в разы. О том, как мы его используем в ЛидерТаске я показываю в видео.
Следующий инструмент для удаленной работы – это Telegram. Его можно использовать для быстрой коммуникации и передачи файлов.
И ключевой инструмент для удаленной работы – это таск-менеджеры. Онлайн руководитель должен знать, какими задачами занимаются сотрудники. Рекомендую ЛидерТаск, так как он заточен на управление командой. Поручения назначаются конкретным исполнителям, устанавливаются сроки, есть возможность обсуждать задачи и обмениваться файлами прямо в чате задачи. ЛидерТаск отличный инструмент для удаленной работы.
Эти инструменты для удаленной работы помогут вам сделать управление удаленной командой эффективным.
Эффективная команда на удаленке за 6 минут
Что нужно для управления удаленной командой? Управление удаленной командой строится на регламентах. И в первую очередь требуется регламентировать график работы.
Как построена удаленная работа руководителя у меня:
- Ежедневный утренний созвон с ключевыми сотрудниками в Discord;
- Ежемесячная встреча с ключевыми сотрудниками в формате стратегической сессии;
- Все задачи в ЛидерТаске;
- Быстрая коммуникация с сотрудниками в Telegram.
Удаленное управление командой предусматривает острую необходимость в регламентах. Это острая боль каждого руководителя. На канале Качай продуктивность есть видео с руководителем разработки компании ЛидерТаск о том, как разрабатывать регламенты и работать по ним эффективно. Благодаря регламентам команда на удаленке скажет вам спасибо. А управление командой станет приятной рутиной.
Заключение
Резюмирую, удаленная работа руководителя возможна, если он использует инструменты для удаленной работы и построил систему регламентов. Эти инструменты для удаленной работы позволят повысить эффективность работы на удаленке.
Каждая ли команда на удаленке сможет эффективно работать? Пишите ваше мнение в комментариях под этим видео. Также расскажите свой опыт о том, как построить работу команды на удаленке. Как считаете, у вас эффективная удаленная команда?
➤Присоединяйтесь ко мне в социальных сетях:
🔸Телеграм-канал Качай продуктивность - https://t.me/+fnTdTmI6_hI0ZmFi
🔸Вконтакте Качай продуктивность - https://vk.com/leadertask
🔸Мой профиль в TenChat - https://tenchat.ru/2086098
🔸Мой профиль в ЯндексДзен - https://dzen.ru/kachprod
🔸Yappy - https://yappy.media/s/p_2vi3bozLa3T5dahSjORycO
➤Сделай свой апгрейд руководителя: авторская программа по усилению личностных и управленческих навыков предпринемателя, руководителя, менеджера - https://upgradeboss.ru/
💪 Подписывайся на YouTube канал Качай продуктивность. Здесь про тайм-менеджмент и продуктивность, бизнес и технологии: https://www.youtube.com/@boost_your_productivity?sub_confirmation=1
#лидертаск #иванабрамовский #качайпродуктивность