Вчера была публикация о том, что по мнению Председателя Счетной палаты Галины Изотовой Идет рост просроченной кредиторской задолженности медорганизаций, укомплектованность врачами в поликлиниках фактически не меняется.
Сайт Vademecum опубликовал предложения Михаила Мурашко о путях решения проблемы роста просроченной кредиторской задолженности.
ИЗВЛЕЧЕНИЯ (в кратком изложении)
1. У ФФОМС есть возможность индексировать тарифы либо корректировать.
2. Дофинансирование территориальных фондов ОМС из бюджета регионов.
3. Создание централизованной системы закупок.
4. Оптимизация инфраструктуры клиник для снижения административных расходов и затрат, не относящихся к оказанию медпомощи.
5. Повышение финансовой грамотности управляющего персонала.
МОЙ КОММЕНТАРИЙ
1. В целом озвученные министром здравоохранения предложения не являются чем-то новым, ранее неизвестным. Они по существу правильные.
2. Интересно признание Михаила Мурашко о том, что в ФФОМС есть резервы, которые остаются в кубышке, но он её не распечатывает (не открывает), вероятно, придерживая для выполнения очередных обязанностей, которые могут быть вменены государством (например – реабилитация для участников СВО).
3. Госзакупки – чрезвычайно бюрократическая система. Конечно же при больших объемах закупок можно рассчитывать на некоторое снижение цены, но при этом существенно возрастает время реакции между прогнозируемой потребностью БУЗа, к примеру, иметь лекарственный препарат (медицинское изделие) и их фактическим поступлением. Поскольку цифровизация экономических служб (отдела закупок, контрактного отдела) еще далеко не идеальная, то сбор данных о фактических потребностях в Дирекции по закупкам региональных минздравов требует времени.
4. Насколько мне известно оптимизация немедицинского персонала БУЗов (бухгалтеры, экономисты, кадровики, юристы, специалисты по охране труда и пр.) уже имела место. Надо повторно оптимизировать? Опять штаты разрослись?
5. Повышение финансовой грамотности управляющего персонала тоже требует денег. Вложения точно окупятся? Подобную грамотность экономисты уже повышали лет десять назад. Что-то особых успехов не видно… Процесс повышения финансовой грамотности бесконечен, как и процесс внутреннего контроля качества и безопасности медицинской помощи? 😊
6. Бюджеты регионов для поддержки ТП ОМС – важная составляющая для финансовой состоятельности БУЗов. Но в регионах есть и иные потребности, в т.ч. связанные со специальной военной операцией: выплаты добровольцам и региональным формированиям, шефская поддержка территорий из новых регионов России и пр. Что финансировать в первоочередном плане?
Правильные предложения от Михаила Мурашко о путях решения проблемы роста просроченной кредиторской задолженности прозвучали.
Что дальше? Ждем снижения кредиторки? Счетная палата уже предвкушает удовольствие от будущих данных о снижении долгов БУЗов по итогам 2023 года?
ПЕРСОНАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА
Обсудить проблемы на работе с медицинским юристом Алексеем Пановым. Получить консультацию, для этого оформить заявку.
Буду признателен за оценку статьи «пальцем вверх». Можно сохранить публикацию, нажав три точки справа сверху над статьей.
Пишите комментарии. Рекомендуйте коллегам!
Идет рост просроченной кредиторской задолженности медорганизаций, укомплектованность врачами в поликлиниках фактически не меняется