Поначалу меня ангажировали на социальных предпринимателей с темой системного мышления в бизнесе, но потом что-то пошло так – и мне согласовали целеполагание для бизнеса в целом.
Для меня намного важнее на таких массовых собраниях говорить о базовых вещах. Объяснять важность и тонкости постановки цели. Потому что нет цели – нет бизнеса.
Представьте себе человека, который много рассуждает и имеет представление о развитии своей дизайн-студии. Но не может ответить ни на один вопрос, который начинается со слов Сколько и Когда. У такого человека нет ясной и четкой цели. Значит нет понимания шагов. Следовательно, невозможно построить стратегию движения к цели. Про системный подход вообще можно забыть.
Подобные предприниматели напоминают мне романтичных студентов конца 19 века, которые грезили идеями, пытались что-то делать, но всегда либо были нещадно биты, либо перерастали свои романтические идеалы.
Так вот цели, бизнес и семинар, который я провела.
Мне задали вопрос: А зачем вообще ставить цели?
- можно не ставить. Тогда мы будем существовать как биологический вид которому надо только выжить и размножиться.
- на самом деле, огромное количество людей живут, достигая целей неосознанно. Ведь мы все что-то делаем. А если мы что-то делаем – значит нам это нужно. Нужно – это и есть цель. И вот в этом и заключается главный вопрос: вы осознаете, что вам нужно? Или вы просто двигаетесь по жизненной траектории по инерции?
- ставить цели опасно, потому что их тогда придется достигать. Гораздо комфортнее вынашивать в своей голове гениальные идеи и ощущать себя Героем и Творцом. Правда, простой вопрос от той же меня: «А что по факту?» - будет вызывать гнев и сопротивление.
Я не знаю, нужно ли вам ставить цели. Но если захотите в реальности их достичь – пишите. Мой стратегический ум и проектный опыт к вашим услугам!