Найти тему
Язык Руководителя

НЕЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ? КАКОЙ ЖЕ ОН?

В своей практической деятельности часто сталкиваюсь с вопросами: «Какой он, идеальный руководитель, какими обладает навыками, как себя позиционирует?» При ответе на эти вопросы хочу пойти от обратного и выделить моменты, которые делают руководителя Неэффективным. Это проверено мной лично. Каждый из вас может оценить себя или своего руководителя. ⠀

1. ВСЕГДА СТАРАЕТСЯ ПОНРАВИТЬСЯ СОТРУДНИКАМ. Ведет себя мягко, ничего не требует. Все позволяет. ⠀

2. СКРЫВАЕТ ОТ ПОДЧИННЕНЫХ ОБЩУЮ ЦЕЛЬ. Не рассказывает, для чего поставлена задача, к чему в итоге хотим прийти. ⠀

3. НИКОГДА НЕ ХВАЛИТ СОТРУДНИКОВ. Зачастую говорит, что за работу платят зарплату и этого достаточно. ⠀

4. БЕРЕТ В КОМАНДУ СЛАБЫХ. Считает, что брать сотрудников слабее себя надежнее и безопаснее, ведь они меньше спорят, ничего не требуют. ⠀

5. НИКОГДА НЕ СПРАШИВАЕТ СОТРУДНИКОВ «ЧТО МОЖНО УЛУЧШИТЬ?»

6. ЧУТЬ ЧТО-ТО НЕ ТАК, ГРОЗИТ УВОЛЬНЕНИЕМ. Я всегда говорю, что уволить человека проще всего, а вот обучить – это профессионализм руководителя. ⠀

7. ВЫДЕЛЯЕТ ВРЕМЯ ТОЛЬКО НА ТЕХ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ НАРУШАЮТ СТАНДАРТЫ. Одна из глобальных ошибок не уделять время грамотным сотрудникам. ⠀

8. ЕСЛИ СОТРУДНИК СДЕЛАЛ ЗАДАЧУ «ПЛОХО», ПЕРЕДЕЛЫВАЕТ САМОСТОЯТЕЛЬНО. Обычно руководствуется фразой: «Хочешь сделать хорошо – сделай сам». ⠀

9. НИКОГДА НЕ УЧИТСЯ НОВОМУ. СЧИТАЕТ, ЧТО ОН САМЫЙ КОМПЕТЕНТНЫЙ. ⠀

10. НЕ ПРИЗНАЕТ СВОИ ОШИБКИ. ⠀

На мой взгляд, это основные признаки, которые характеризуют НЕЭФФЕКТИВНОГО руководителя. Исключите подобные действия. Будьте РЕЗУЛЬТАТИВНЫМИ.