Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Фаустовская сделка и маркетинг.

Идеи, которые меняют ход мыслей и помогают стать эффективнее.
#Идея1
Фаустовская сделка.
"Фауст: кто держит дьявола, пусть держит его хорошо,
Вряд ли его поймают во второй раз". - Иоганн Вольфганг фон Гете, "Фауст", часть 1
Сосредоточьтесь на «горлышке бутылки», то есть на факторе, который ограничивает рост, и устраните препятствие.
Фауст продал душу в обмен на знания. Вначале это казалось хорошей сделкой, но в финале всё обернулось проигрышем. Как выяснилось, то, что он потерял, было гораздо ценнее того, что он приобрёл. Оценивайте свои решения в долгосрочной перспективе, чтобы не оказалось, что вы выиграли сражение, но проиграли войну.
Самый простой и бытовой пример:
Взяли кредит, чтоб погасить другой, а в итоге сумма ваших долговых обязательств становиться непосильной...
Если же речь идет о бизнесе, то самая пресловутая сделка, заключается в том, что многие предприниматели начинают заниматься рутиной (от согласования ценников и до наведения порядка на складе / магазине).
Это и е

Идеи, которые меняют ход мыслей и помогают стать эффективнее.
#Идея1
Фаустовская сделка.
"Фауст: кто держит дьявола, пусть держит его хорошо,
Вряд ли его поймают во второй раз". - Иоганн Вольфганг фон Гете, "Фауст", часть 1

Сосредоточьтесь на «горлышке бутылки», то есть на факторе, который ограничивает рост, и устраните препятствие.

Фауст продал душу в обмен на знания. Вначале это казалось хорошей сделкой, но в финале всё обернулось проигрышем. Как выяснилось, то, что он потерял, было гораздо ценнее того, что он приобрёл. Оценивайте свои решения в долгосрочной перспективе, чтобы не оказалось, что вы выиграли сражение, но проиграли войну.

Самый простой и бытовой пример:
Взяли кредит, чтоб погасить другой, а в итоге сумма ваших долговых обязательств становиться непосильной...

Если же речь идет о бизнесе, то самая пресловутая сделка, заключается в том, что многие предприниматели начинают заниматься рутиной (от согласования ценников и до наведения порядка на складе / магазине).
Это и есть "бутылочное горлышко", которое ограничивает и сдерживает.
Решение связанно с тем, что контролировать всё и вся, самое оптимальное, но в конечном счёте, занимаясь мелкими и тактическими вещями не позволяет думать на перспективу, строить стратегические планы.
Нужно учиться делегировать.

Та же история связана с тем, что собственники сами начинают погружаться и вести рекламные компании самостоятельно, без должного опыта, знаний и навыков...
И все приводит к потере денег, времени, нервов....